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掛下掛”力度。
此外還要啟動(dòng)干部退出機(jī)制，聘期視不同情況匹配相應(yīng)的考核方式及薪酬，開啟“非進(jìn)即退”的通道。
四、搭建平臺(tái)留住人才，盤活員工存量
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試驗(yàn)，他們最終篩選出與紅土地高度匹配的津巴布韋煙葉品種，也就是我——KRK26。
向大家透露一個(gè)小秘密，在2009年中國云南國際優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)高級(jí)專家咨詢?cè)u(píng)審會(huì)
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;走進(jìn)千家萬戶；還是確保尊貴，“洛陽紙貴”？有了準(zhǔn)確的定位，還得有與其相匹配的品質(zhì)作保證。換言之：一分價(jià)錢一分貨！讓
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，它好比找對(duì)象：選擇正確家庭和睦、兩人互敬互愛、互相包容、幸福一生；如果選擇的“馬力”不相匹配，不但會(huì)造成運(yùn)轉(zhuǎn)不同心，而且還會(huì)有可能
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；才能真正地以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)朝著規(guī)范化渠道前進(jìn)，這是企業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)今隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，如果沒有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行匹配和跟進(jìn)，就不能
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，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成人才的競(jìng)爭(zhēng)。零售業(yè)也不例外。零售店發(fā)展到一定的規(guī)模，人員匹配也應(yīng)跟得上，招賢納士、充實(shí)營業(yè)員隊(duì)伍是很多店主的選擇。店員的來源不外乎是親戚朋友和公開
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;任何人不論你是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者還是普通員工，你在享受某項(xiàng)權(quán)利的同時(shí)必須要盡與之相匹配的義務(wù)，如果把權(quán)利和義務(wù)割離開來必然要出問題。就是說一個(gè)人只有權(quán)利而不盡義務(wù)，
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，無疑需要添置10萬以上的雪茄保養(yǎng)設(shè)備以及與之相匹配的精美配件，而它只是男人一個(gè)小小的愛好而已。有這樣的愛好的男人，他的房子、車子、用餐的規(guī)格也會(huì)相應(yīng)
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推后浪，相互追趕競(jìng)逐。煙草工商協(xié)同就要有這樣的真實(shí)寫照和市場(chǎng)反應(yīng)，精心著墨發(fā)力與相互匹配和促進(jìn)上，去贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)同，得到良好的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)
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;擁有“雙世遺”得天獨(dú)厚的地理環(huán)境及氣候條件?！巴ㄏ伞睙?#xff0c;它主料煙葉——“翠碧1號(hào)”是長期物競(jìng)天擇的獨(dú)特品種，武夷山擁有“煙種與氣候土壤完美匹配”不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。陳琮《煙草
