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;煙草行業(yè)開始探索訂單供貨,2008年,開始試點,然而2014年的北京煙草開始進入了探索以及實踐中,最終形成了新的模式。行業(yè)市場化改革取向中
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最頭疼的事兒,就是有的新品卷煙賣的慢,庫存常常積壓,導(dǎo)致經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈。在此,建議煙草公司要積極推進市場化取向改革,多為我們提供
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煙草行業(yè)堅持改革方向,深入思考“三大課題”,不斷推進市場化取向改革。深化改革是黨中央作出重要決策,行業(yè)要結(jié)合著深化改革要求,積極推進行業(yè)改革
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,是評判卷煙營銷管理水平的重要標(biāo)尺,是卷煙銷售工作努力追求的方向目標(biāo)。實現(xiàn)卷煙銷售良好的市場狀態(tài),關(guān)鍵是要深化以市場為取向的改革,在挖掘潛力增銷量、優(yōu)化調(diào)整
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 北京市煙草專賣局(公司)2013年初開展?fàn)I銷模式市場化取向改革,經(jīng)過一年努力,工商銜接是否順暢
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)開始推行以“以市場為導(dǎo)向,按訂單組織貨源,按需求銜接計劃,按價格調(diào)整策略”為核心的營銷模式市場化取向改革。這一改革,調(diào)整、優(yōu)化
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”行業(yè)共同價值觀為核心的文化價值取向。正所謂“火車跑得快,全靠火車頭帶”,要確保能堅持好行業(yè)所倡導(dǎo)的文化價值取向,便需要煙草行業(yè)要繼續(xù)抓好母子融合文化建設(shè)與
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的主要方式就是通過眾多宣傳載體加以傳播,吸引公眾的注意力,刺激消費需求增長。煙草行業(yè)市場化取向改革的目標(biāo)就是實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的更優(yōu)配置,培育全國統(tǒng)一的大市場
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兩種人格取向。內(nèi)向者態(tài)度內(nèi)向,受自主、能力、成就需求的推動;外向者態(tài)度外向,受追求權(quán)力、社會尊重等需求推動?!? 成員的不同心理需求和人格取向,
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模式、行為規(guī)范,即企業(yè)倡導(dǎo)的核心文化代表了企業(yè)自身的價值取向,而在價值取向影響下形成的思維習(xí)慣、行為規(guī)范,也規(guī)定了企業(yè)組織以及企業(yè)組織內(nèi)部員工什么是可以做的