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生產(chǎn)主體業(yè)務(wù)工作之外，通過(guò)組織、思想、意識(shí)工作的手段來(lái)提升干部職工思想認(rèn)識(shí)，修正價(jià)值取向，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，凝聚發(fā)展合力，必須精心策劃
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科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成并指導(dǎo)行為規(guī)范的價(jià)值取向。它體現(xiàn)了時(shí)代要求和行業(yè)的最高價(jià)值取向，為企業(yè)行為和員工行為提供了正確的思想指南。加強(qiáng)煙草
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以人為本，從完全的剛性管理轉(zhuǎn)向尊重人性與個(gè)性的柔性管理。多元化開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境、人性化價(jià)值取向和個(gè)性追求，給煙草企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境提出了新的課題和要求。尤其是當(dāng)前
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取向。
當(dāng)下，放眼全球，世界多極化不可逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技革命加速推進(jìn)，我們生活在一個(gè)越來(lái)越融入世界大潮、卻又相伴著
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年推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的總結(jié)相對(duì)應(yīng)，新一年的政策取向圍繞更進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍而展開(kāi)。三方面的政策取向，具有很強(qiáng)
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智煙葉落地，堅(jiān)持走煙葉全收、全調(diào)、全用的“三全”道路，實(shí)現(xiàn)了煙葉市場(chǎng)化取向改革、基地化生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三化”目標(biāo)。比如，在育苗環(huán)節(jié)，可以通過(guò)
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素質(zhì)，鼓勵(lì)全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。四、結(jié)語(yǔ)在當(dāng)前形勢(shì)下，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是煙草營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)保持持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，市場(chǎng)化取向改革已進(jìn)入
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Kimi“創(chuàng)新本身就有自己的生命力”后疫情時(shí)代的消費(fèi)重心有這樣幾點(diǎn)：大健康方向的消費(fèi)品；有溫度和情感表達(dá)的產(chǎn)品；體現(xiàn)價(jià)值觀和審美取向的創(chuàng)新產(chǎn)品；
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推進(jìn)工業(yè)庫(kù)存壓減，煙葉去庫(kù)存取得重大成效。
二是深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，煙葉供給質(zhì)量效率明顯提升。統(tǒng)籌優(yōu)化煙葉資源配置，煙區(qū)布局調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)
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的方向和目標(biāo)承接不夠緊密。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組提出“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，不簡(jiǎn)單是引導(dǎo)品牌做強(qiáng)做優(yōu)做大，而是同市場(chǎng)化取向改革、生產(chǎn)力優(yōu)化布局、提升全產(chǎn)業(yè)鏈整體水平相
