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的方式，明查即內(nèi)管員通過市場走訪對零售戶前幾天配送的卷煙進(jìn)行庫存盤查，了解零售戶的庫存是否合理及銷售的去向，對不合理庫存的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)分析，分析
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員工送去清涼和關(guān)懷。
三是合理對作息時間進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)，在員工在保證不影響工作的前提下，合理調(diào)整一線員工的工作時間，盡量避開高溫時段作業(yè)
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馬龍分公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給予充分肯定，并對下步工作提出了很好的意見建議。要求分公司要結(jié)合安標(biāo)建設(shè)，科學(xué)合理部署，進(jìn)一步做好危險源辨識及監(jiān)控工作
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，提出了科學(xué)合理的指導(dǎo)性意見：一要在嚴(yán)格規(guī)范、價格穩(wěn)定、庫存合理的前提下，促進(jìn)品牌的發(fā)展；二要加強(qiáng)價格管理，進(jìn)一步提升客戶盈利
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??? 一是規(guī)范工作制度、流程，強(qiáng)化人員責(zé)任意識和紀(jì)律意識，確保煙葉收購工作“公平、公正、公開”；二是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)調(diào)度，根據(jù)煙站收購量合理安排收購
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工作制度、流程，強(qiáng)化人員責(zé)任意識和紀(jì)律意識，確保煙葉收購工作“公平、公正、公開”。二是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)調(diào)度，根據(jù)煙站收購量合理安排收購人員數(shù)量，加強(qiáng)與
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、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，使卷煙資源得到合理安排，大新營銷部于2013年7月初開展16場約650人次的總量評定管理辦法培訓(xùn)。
7月9日“總量評定-客戶評價體系”推廣小組又到
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三、合理安排工作時間。根據(jù)夏季高溫特點(diǎn)，合理調(diào)配作時間，要求一線人員工避開高溫時段，“走兩頭、休中間”，提高走訪、配送、檢查工作效率。
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“溫馨提醒”內(nèi)容包括：提醒零售戶合理訂貨、科學(xué)存儲，結(jié)合自身銷售實(shí)際提交訂單；提醒零售戶卷煙存儲始終保持一個合理周期，卷煙盡量放在陰涼、干燥
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煙草在線江西消息 根據(jù)公司關(guān)于編制2014年度投資項目計劃通知要求，江西中煙井岡山卷煙廠通過實(shí)地調(diào)研論證，合理規(guī)劃編制了2014年度倉儲設(shè)施投資項目計劃
