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要瞄準年度目標,把任務(wù)精準調(diào)度到每日。三要瞄準年度目標,內(nèi)外精準發(fā)力。四要瞄準年度目標,全力推動省產(chǎn)煙的銷售增長。
會議強調(diào),要把本次會議
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也就沒脾氣了,不再胡攪蠻纏,開始考慮阻撓執(zhí)法的后果,專賣人員也就能有效避免因簡單粗暴執(zhí)法帶來的法律風(fēng)險。
四要全程拍錄執(zhí)法過程,保存真實
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消費者的正確消費觀,有效堵塞利用物流快遞郵寄假煙的“黑色渠道”,進而提升市場凈化率,維護卷煙市場穩(wěn)定。
? ? 四要深挖案源、破網(wǎng)斷線。快遞行業(yè)郵寄假煙不是
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;引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營,維護良好的市場秩序。四要嚴格工作考評。制定切實可行的考核細則和獎懲標準,每季度對轄區(qū)零售戶自律組織考核一次,考核評價分為優(yōu)秀、良好、一般
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的卷煙消費趨勢和消費者的心理變化情況,及早有意識、有目的地引進、上柜和培育一些適應(yīng)未來消費趨勢的卷煙新品,以達到引領(lǐng)消費、占據(jù)主動的目的。
四、要掌握現(xiàn)代營銷方法手段
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榜單才發(fā)現(xiàn),原來煙草行業(yè)在跨界路上也是浸淫多年了,跨界的廣度,雖然不在“大咖”之列,也至少是位“名人”。
跨界營銷“四要”
跨得
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可有效地提高卷煙產(chǎn)品的文化品位,而且可以創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財富。
四要主動引導(dǎo)和培育與煙文化密切交合的卷煙消費特色。卷煙產(chǎn)品只有適合在較長時間里形成的吸食特點,并與消費者的消費文化
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關(guān)注市場價格、社會庫存、零訂單等信息,促進客戶經(jīng)煙毛利率提升;三要加強市場監(jiān)控,切實發(fā)揮專賣凈化市場和保駕護航功能;四要狠抓市場基礎(chǔ)管理
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感動;四要提高管理水平,充分發(fā)揮每位員工的長處,分工明確,任人為賢,懶惰的員工有壓力,進步的員工有鼓勵,
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麻煩,堅持將柜臺、貨架上的所有卷煙放進保險柜,第二天再放到柜臺銷售。這種好習(xí)慣、好做法,值得廣大零售戶學(xué)習(xí)借鑒。
四要預(yù)防“調(diào)包”。當(dāng)前,在