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、篩選、應(yīng)用能力；突出學(xué)以致用，構(gòu)建卷煙經(jīng)營戶涉煙違法智能預(yù)警，實(shí)施三色標(biāo)簽，精準(zhǔn)管控本地市場，探索“153”打假打私工作法
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”。
探索終端管理模式，助力打造“網(wǎng)紅店”。各地市級(jí)局（公司）探索現(xiàn)代終端管理模式，從店堂環(huán)境整潔度、卷煙擺放規(guī)整度、卷煙明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況
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”，其中蘊(yùn)含著對(duì)品牌規(guī)格和350個(gè)地市級(jí)公司的評(píng)價(jià)信息，深入挖掘其中的規(guī)律必將給煙草行業(yè)帶來可觀的市場價(jià)值。
??從已經(jīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來看，國家局建立了電子政務(wù)
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葆有信心，持續(xù)關(guān)懷、呵護(hù)成長；加大宣傳促銷，提升“天子”品牌的影響力和占有率。
重慶中煙營銷中心副主任李永和通報(bào)了重慶本地市場渝產(chǎn)煙銷售情況
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地市較多的省（區(qū)），經(jīng)濟(jì)上有著相似的發(fā)展訴求，希望隴桂煙草能加強(qiáng)合作，共攀高質(zhì)量發(fā)展的高峰。甘肅省局（公司
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，開展階段性效果評(píng)估，從安排部署到跟蹤督導(dǎo)層層抓好落實(shí)，將省、州局高質(zhì)量發(fā)展工作部署充分發(fā)揮在基層和一線，以抓落實(shí)出成效來做好本地市場監(jiān)管與客戶服務(wù)
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，攀枝花市局（公司）、涼山州局（公司）進(jìn)行了工商業(yè)務(wù)調(diào)研座談。聽取兩家地市州局（公司）工作匯報(bào)
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，充分挖掘本地市場卷煙銷售潛力。
三是著力抓好市場監(jiān)管效能提升，推動(dòng)專賣高質(zhì)量監(jiān)管。以“立足本地、露頭就打”為方針，始終保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，以
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專項(xiàng)檢查重點(diǎn)工作。一是積極主動(dòng)與當(dāng)地市場監(jiān)管部門對(duì)接，做好溝通協(xié)調(diào)，共同研究落實(shí)的具體措施和方法。二是密切配合，對(duì)電子煙市場活躍、銷售密集、未成年人集中的區(qū)域
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;前行才會(huì)更有底氣。筆者試根據(jù)自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，從行業(yè)地市級(jí)基層單位的視角，從如何進(jìn)一步提升能力、釋放活力、激發(fā)動(dòng)力入手，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)下半年工作談
