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”在零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打破僵局的重任。在零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“芙蓉王”這個(gè)來自湘產(chǎn)煙的全國(guó)性大品牌正在試圖挑戰(zhàn)“中華”與“蘇煙”在該價(jià)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所長(zhǎng)期確立
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部署，積極引導(dǎo)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、收集信息、反饋動(dòng)態(tài)、提升能力。隨著“532”、“461”大品牌的逐步形成，作為營(yíng)銷戰(zhàn)線的主力軍客戶經(jīng)理
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：排它性產(chǎn)品會(huì)影響銷售，故而堅(jiān)決“回避”
做銷售的同行們都知道：任何產(chǎn)品都會(huì)有它明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是大品牌之間更是明爭(zhēng)暗斗、刀光劍影
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Amber Leaf和Sterling的驅(qū)動(dòng)。這兩個(gè)品牌繼續(xù)領(lǐng)跑各自的類別，Amber Leaf仍是所有煙草類別中的第一大品牌。在細(xì)切煙領(lǐng)域，我們的銷量增長(zhǎng)了4.5
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、感知的使用者滿意等因素，而購(gòu)買者（使用者）追求的主要是品牌質(zhì)量、口味、服務(wù)、便利性等因素，所以零售市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)送禮者多選擇全國(guó)性大品牌
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 開展工商協(xié)同營(yíng)銷，是推動(dòng)大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)發(fā)展的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。在現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷模式下
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中國(guó)最大、世界知名品牌，并逐步朝著全球煙草規(guī)模第一大品牌進(jìn)軍。
截至2013年，“雙喜?紅雙喜”實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)420萬箱以上，其是中國(guó)煙草規(guī)模最大的“規(guī)模
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，將蕪湖煙草的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃與國(guó)家局“532”、“461”品牌培育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有機(jī)對(duì)接，推動(dòng)“532”、“461”品牌在區(qū)域市場(chǎng)快速發(fā)展。
樹立“大市場(chǎng)、大流通、大品牌
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消費(fèi)用煙品牌調(diào)查
通過隨機(jī)入戶問卷調(diào)查和日常觀察，無為婚慶市場(chǎng)卷煙消費(fèi)主要集中在“中華”和“玉溪”兩大品牌。究其原因，我認(rèn)為當(dāng)前居民的卷煙消費(fèi)類型主要分為
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計(jì)劃增補(bǔ)絕對(duì)性、打破協(xié)議執(zhí)行率100%的供貨原則，一切以市場(chǎng)實(shí)際需求和存銷比為依據(jù)，增減品牌的調(diào)入計(jì)劃。
對(duì)那些市場(chǎng)表現(xiàn)為動(dòng)銷慢、庫存大的品牌，《規(guī)劃
