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，確保安全；按要求整理了花壇，清除了雜草；按要求張貼了各類節(jié)能衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。
二是重新學(xué)習(xí)4S現(xiàn)場管理規(guī)范，定期開展自查自評
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推進(jìn)人性化管理模式，使班組建設(shè)上升到更高的水平。
一是強(qiáng)化班前會作用與地位，為員工搭建交流溝通、互相學(xué)習(xí)的平臺。定期利用班前會形式舉行職工論壇。講工作體會、管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新
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全程監(jiān)管；安全管理部門定期和不定期對施工、作業(yè)方管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，在日常安全檢查時(shí)，做到涵蓋施工、作業(yè)方現(xiàn)場并保存記錄。
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零售大戶倒賣卷煙，嚴(yán)肅查處向卷煙零售大戶違法提供卷煙的行為。
五是專賣管理人員針對轄區(qū)內(nèi)的大戶建立好卷煙銷售跟蹤檔案，并定期進(jìn)行更新。
六是對轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營大戶
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監(jiān)督和跟蹤問效，定期或不定期對招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查面達(dá)到100%以上。通過招投標(biāo)的項(xiàng)目，中標(biāo)情況都通過政府網(wǎng)站給予公布，真正做到公平
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，深入落實(shí)活動要求。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，采取定期檢查和不定期抽查的方式對各部門的活動落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督
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”這一主題，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，采取多項(xiàng)措施狠抓安全工作不放松。
一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。定期召開安全工作會議，組織安全知識
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、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求，收集新入網(wǎng)客戶建議，并對服務(wù)情況定期反饋、定期電話抽查和實(shí)地督查，對未按要求開展工作的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，切實(shí)提高營銷人員
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與各部門溝通協(xié)調(diào)。制定部門聯(lián)席會制度，定期或不定期召開由內(nèi)管、專賣、營銷等各部門參加的聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作新方法、新措施，互相交流，
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線路等消防安全隱患9處。目前，已經(jīng)辦公會研究同意，投入足額資金對9處用電線路隱患進(jìn)行徹底的整改。
三是采取多種方式，排查道路交通安全隱患。工作專班定期檢查
