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;進(jìn)一步明確了非現(xiàn)場監(jiān)管的工作思路和工作方法，進(jìn)一步明確了監(jiān)管工作的重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，為有效推動了山西省專賣內(nèi)管工作扎實(shí)開展奠定
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;層層倒推細(xì)化，分析到具體的工作環(huán)節(jié)、工作流程、工作質(zhì)量和工作人員，以落實(shí)的細(xì)化促進(jìn)管理的提升，充分理清工作思路、工作方法，激活營銷隊(duì)伍活力
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公示等干部選拔任用工作各項(xiàng)程序，明確具體操作辦法和工作流程。
確保有效監(jiān)督。監(jiān)督是選賢任能的關(guān)鍵。必須全方位加大對干部選拔任用工作的監(jiān)督力度，在干部的人選提名、民主
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;培訓(xùn)圍繞標(biāo)準(zhǔn)在文件管理的應(yīng)用這一主題，重新梳理了質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件之間的關(guān)聯(lián)支撐結(jié)構(gòu)，著重對工作流程優(yōu)化和記錄控制進(jìn)行了講評，力求逐步實(shí)現(xiàn)文件由“繁
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;全面推廣精益管理的理念、方法，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程。完成部門及崗位說明書的修訂；繪制流程圖；
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;煙草企業(yè)要定期評估每項(xiàng)工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。許多知識型工作都很寬泛，且缺乏結(jié)構(gòu)。煙草企業(yè)需要找出工作流程中可重復(fù)的部分，然后實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；不要試圖一開始就明確所有
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明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，細(xì)化工作流程，積極尋找解決制約當(dāng)前卷煙管理銷售的瓶頸及突破口。
二是制定措施，穩(wěn)步提升。制定切實(shí)可行的工作措施
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繭蜂釋放技術(shù)流程、注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)、指導(dǎo)。隨后，參訓(xùn)人員參觀了施秉縣上翁哨露地放蜂棚，并實(shí)際動手，進(jìn)行了接蜂、放蜂工作流程。
會上，州局
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工作流程，綜合吸收寧夏煙草系統(tǒng)市場監(jiān)管員“1+3”工作法中關(guān)于市場監(jiān)管員工作內(nèi)容、工作任務(wù)、履職規(guī)范、考核評價等方面的內(nèi)容，最終編制形成了具有寧夏煙草特色的《煙草零售
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和打出力度。
二是突出市場監(jiān)管為抓手，強(qiáng)化市場管控和維護(hù)意識。繼續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)，完善各項(xiàng)管理措施，確保市場監(jiān)管全覆蓋，規(guī)范工作流程
