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各項工作，為打造行業(yè)標(biāo)志性卷煙工廠筑牢基礎(chǔ)。
昆明卷煙廠新廠區(qū)于2011年建成，占地近1700畝
易地技改：吹響新跨越的集結(jié)號
昆明卷煙廠現(xiàn)代化的制絲
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;因為實在太不容易了。”此語，時時在警醒著每一位廣煙廠。
1992年4月28日，總投資4000萬元的廣豐卷煙廠技改擴(kuò)建工程正式動工。1995年12月，時任
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建設(shè)和工廠易地技改等三項主要工作及相關(guān)要求上來，并為之周密思考、用心做事、勤奮工作。
二是要堅持不懈地抓好落實，把十八大精神落到實處。學(xué)習(xí)貫徹好十八大精神，
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、縣政府的關(guān)系，配合公司有關(guān)部門完成了工廠易地技術(shù)改造立項的各項工作。目前，技改項目已經(jīng)公司董事會審議通過，并已上報國家局；二是15.5萬平米
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煤/箱。面對此不良勢頭，分廠全員行動抓短板、全力以赴強(qiáng)攻堅，齊力高奏節(jié)能減排統(tǒng)籌規(guī)劃、管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和主題實踐“四重奏”，一舉遏制住整體技改后能耗持續(xù)上升
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就是工業(yè)的技改項目了。一個工業(yè)技改項目投入資金也達(dá)十幾億啊。
小煙卷兒：現(xiàn)在國家局也是對技改項目進(jìn)行全程審計了，行業(yè)媒體報道，近日，國家局
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;技改的難點是利用PLC控制堆疊倉內(nèi)的擋煙板來控制堆疊倉的大小，實現(xiàn)正常煙和細(xì)支煙同時自動分揀、堆疊、包裝?！ 槭裁匆獙Ψ謷€做這個大手術(shù)呢？這源自他們今年元春物流工作復(fù)盤
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“改頭換面”的大手術(shù)，技改的難點是利用PLC控制堆疊倉內(nèi)的擋煙板來控制堆疊倉的大小，實現(xiàn)正常煙和細(xì)支煙同時自動分揀、堆疊、包裝。
為什么要對分揀線做這個大手術(shù)呢
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技改”要求，石家莊煙草專賣局（公司）明確了“高度自動化、高度信息化、高度智能化” 的技改原則，著力推進(jìn)物流分揀配送轉(zhuǎn)型升級；作為
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把握住云南發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，通過“六五”技改使生產(chǎn)制造能力飛速發(fā)展，直到“八五”技改完成，陸續(xù)推出“紅山茶”（特制）、“云煙
