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;繼續(xù)大批量地購買消耗大的從屬性商品和其他商品，從而保證整體利潤。這就是一種獨(dú)特的經(jīng)營思維，可稱為“比價策略”。那些以低價甚至是貼錢出售的商品均屬于“價格敏感型商品
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，當(dāng)你內(nèi)心深處那根最敏感、最脆弱的神經(jīng)一旦被觸動，便會立即產(chǎn)生共鳴。近階段，我們都在共讀《感恩·敬業(yè)·責(zé)任》一本書，我的神經(jīng)常常被觸動，腦海
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我們的啟示卻很多，其中有做得好的也有做得不太到位的，但只要企業(yè)對消費(fèi)趨勢有足夠的敏感度，能夠有效地整合內(nèi)外部資源，那么成功是水到渠成的事情。
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認(rèn)為，生鮮競爭要研究品類，采用與顧客需求相適應(yīng)的方式很重要。上午買菜的多是家庭主婦，對價格敏感，多購買大眾菜，于是早上打折。晚上
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，并專程來到交大與同學(xué)們作進(jìn)一步的交流。
小煙卷兒：交流情況怎么樣。
老煙斗：效果很不錯，對重大熱點(diǎn)敏感問題都沒有回避。俞正聲以一名老共
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;這時候客戶容易提出各種異議，甚至放大某些異議；作為業(yè)務(wù)人員需要了解客戶的業(yè)務(wù)規(guī)律，盡量避開這些敏感時期，如某些商超通常都是上半月采購比較
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煙價沒漲，只有煙還抽得起啊！”欣慰的話語間，不時露出被香煙熏黑的牙齒。
提高煙價是國際通行的控制并減少吸煙人數(shù)的有效手段，像老陳這樣對煙價敏感
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尚且不能說成功，但其帶給我們的啟示卻很多，其中有做得好的也有做得不太到位的，但只要企業(yè)對消費(fèi)趨勢有足夠的敏感度，能夠有效地整合內(nèi)外部資源
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功，出了問題不諉過，發(fā)生失誤不責(zé)備，受了委屈不自卑，棘手問題靠前站，敏感問題多商議；在生活上互相關(guān)心，遇有個人
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的國仇家恨。不管怎樣，一旦它成為說辭，便格外容易挑逗民眾的神經(jīng)。
小煙卷兒：電影《功夫熊貓2》“入侵”的并非我們的文化，而是某些沽名釣譽(yù)者敏感
