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;這些舉措幫助我們度過了難關(guān)?！标惻嗖ǜ屑さ恼f道。強化學(xué)習(xí)走上正軌煙草公司客戶經(jīng)理協(xié)助檢查店內(nèi)庫存和貨架擺放，一點一滴規(guī)范店鋪的經(jīng)營管理。這是他們的日常工作，也是小店蛻變
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其他單位借用；沒有訓(xùn)練場地，就自己用尺子量、用粉筆畫，天晴練叉車，下雨練裝箱；日常工作忙碌，就利用周末和下班碎片
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。該廠機電協(xié)會開展電氣圖紙繪圖培訓(xùn)。王春紅攝“微課堂”提升“知其所以然”，讓技能培訓(xùn)“深”起來為提高技能培訓(xùn)的精準(zhǔn)性、針對性、實效性，該廠還開設(shè)“微課堂”，以日常
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任務(wù)清單，確保切實解決黨建工作日常抓什么的問題。通過鎖定工作任務(wù)清單，以黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依據(jù)，分解基層支部黨建各項日常工作和創(chuàng)新工作，突出主題黨日
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”一經(jīng)推出就受到員工好評。如今，它已成為員工日常工作不可或缺的安全指南，承載著公司的安全理念與規(guī)章制度，時刻提醒并引導(dǎo)大家將安全意識內(nèi)化于心、外化于行。為堅決防范
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，到各部門現(xiàn)場溝通交流，鼓勵干部員工對照工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，主動診斷日常工作模式、流程，準(zhǔn)確剖析制約工作高質(zhì)量開展的癥結(jié)，制定
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身、彎下腰是他日常工作的“三部曲”，每天對各樓層的日常巡檢是他上班后的第一件事。大到項目工地巡查，小到哪個燈不亮了、哪個水龍頭漏水了，都有他的身影。有一次
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。注重激勵引導(dǎo) 樹牢鼓勵擔(dān)當(dāng)風(fēng)向“現(xiàn)在我們煙葉生產(chǎn)上有很多我們學(xué)習(xí)的榜樣，從日常工作和生活中我們都能看到他們的那種奮斗的精神態(tài)度，這也極大的帶動了我們的積極性?！奔夹g(shù)員們說道
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的技藝同樣重要，他們將文化建設(shè)植根于日常工作的每個環(huán)節(jié)，凝聚班組共識，推動團隊不斷向前。針對新進員工，他們實施“一對一”導(dǎo)師制，為
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工廠內(nèi)部飛行抽檢，督促員工將質(zhì)量意識貫穿日常工作?；诩串a(chǎn)即出的新生產(chǎn)模式，從強化質(zhì)量檢測器管理、強化設(shè)備異常管理、強化質(zhì)量監(jiān)督管理等方面，制定了低庫存成品下
