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，分類進(jìn)行研究分析，真正把現(xiàn)有的客戶分類和消費(fèi)者細(xì)分工作有機(jī)結(jié)合起來。
三是抓好消費(fèi)者的反饋機(jī)制。通過這樣的機(jī)制，能及時(shí)將消費(fèi)者反饋的信息記錄、吸收、消化
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戰(zhàn)役的工作要求，綜合應(yīng)用政策、科技、農(nóng)藝、經(jīng)濟(jì)等措施，把不適用的下低等煙葉消化在田間，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，有效提升煙葉質(zhì)量和供給水平，增強(qiáng)
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;靈活多樣地組織開展學(xué)習(xí)活動，客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理反復(fù)通讀、消化吸取“135”工作法的各項(xiàng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到對工作法中描述的五步操作大綱、營銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、營銷
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。
四是深入推進(jìn)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作。特別是今年要切實(shí)加強(qiáng)合同管理監(jiān)督，確保合同規(guī)范有效執(zhí)行；切實(shí)加強(qiáng)田間鮮煙葉處理和烤前過程監(jiān)管，確保不適用煙葉真正消化
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，信息不靈，行路難、運(yùn)輸難、吃水難的落后局面。
2011年，全市按33萬擔(dān)計(jì)劃組織生產(chǎn)，田間消化不適用煙葉2萬擔(dān)，收購煙葉31萬擔(dān)
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，消化成本能力不強(qiáng)。
上面這個例子足以說明印度立法機(jī)構(gòu)在制定煙草法規(guī)時(shí)考慮問題有失全面——沒有事先同受影響的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行充分溝通。
另據(jù)報(bào)道，印度規(guī)定在教育機(jī)構(gòu)
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利益。
國家信息中心的范劍平表示，成本驅(qū)動漲價(jià)是市場經(jīng)濟(jì)自動調(diào)節(jié)的方式，價(jià)格杠桿可以起到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及促進(jìn)企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的作用。如有企業(yè)不能通過提高勞動生產(chǎn)率消化
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，將切實(shí)做好壯苗培育、烤煙移栽備耕、最佳節(jié)令移栽、栽后管理、不適用煙葉消化處理等工作。
楊榮生翻閱了師宗育苗管理工作記錄，查閱了“一村一案”、責(zé)任狀、協(xié)議等優(yōu)化煙葉等級
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作為，確保大田煙株長勢；把握時(shí)機(jī)、嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)抓好不適用鮮煙葉消化處理等5項(xiàng)工作。
師宗縣委書記王建忠以《提高認(rèn)識、砥礪奮進(jìn)、切實(shí)打好煙葉質(zhì)量年關(guān)鍵之戰(zhàn)》為題做了動員
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收購專賣管理工作方案。開展“五項(xiàng)檢查”，專項(xiàng)行動交叉檢查、烤煙種植收購合同簽訂內(nèi)管檢查、烤煙大田移栽內(nèi)管檢查、卷煙營銷內(nèi)管檢查、田間消化不適用鮮煙葉內(nèi)管檢查。
會上，
