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工作。
一是通過異動(dòng)分析、前移監(jiān)管端口。各級(jí)卷煙經(jīng)營監(jiān)管員根據(jù)每周貨源分配策略，每日監(jiān)控營銷系統(tǒng)“訂單采集”實(shí)時(shí)訂貨數(shù)據(jù)，分析訂單、品牌、時(shí)間段、零售戶等信息，
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;近日江西省景德鎮(zhèn)市局三措施狠抓規(guī)范經(jīng)營。
一、嚴(yán)控總量。以適度投放為原則，科學(xué)合理制定營銷策略，對(duì)客戶訂單總量進(jìn)行控制，單次訂貨不得超過300條
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調(diào)研中，廬山市局主要負(fù)責(zé)人每到一處，都與零售戶悉心交流，對(duì)零售戶提出的卷煙策略疑問進(jìn)行一一解答，對(duì)零售戶提出的資金不足的困難，現(xiàn)場(chǎng)
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銷售穩(wěn)中向好。
一是加強(qiáng)營銷宣傳，挖掘銷售廣度。認(rèn)真分析前幾輪訂貨率較低客戶，積極加強(qiáng)營銷策略宣傳，引導(dǎo)客戶合理訂貨和備貨應(yīng)對(duì)春節(jié)期間卷煙正常銷售
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頻次檢查監(jiān)管；有效發(fā)揮自律互助小組作用，形成相互監(jiān)督、自管自治氛圍。
四是均衡貨源。結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)制訂卷煙營銷策略，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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傳遞卷煙營銷策略及貨源信息，引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙和儲(chǔ)備合理卷煙庫存，確保春節(jié)期間消費(fèi)者卷煙需求。
二是加大客戶拜訪力度。強(qiáng)化上門服務(wù)意識(shí)，增加拜訪服務(wù)
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預(yù)警判斷能力，加強(qiáng)對(duì)營銷中心策略執(zhí)行情況的監(jiān)管，對(duì)制定--宣傳--執(zhí)行-調(diào)整全過程進(jìn)行督促反饋。
二是完善內(nèi)管問責(zé)制度。明確備案范疇，加強(qiáng)對(duì)備案資料
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分進(jìn)行專題培訓(xùn)。
國家煙草專賣局辦公室新聞聯(lián)絡(luò)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀授課。他圍繞煙草行業(yè)輿情新特征與輿情引導(dǎo)，向參會(huì)學(xué)員講解行業(yè)輿情新特點(diǎn)、輿情處置策略與技巧、行業(yè)輿論應(yīng)對(duì)關(guān)注重點(diǎn)、建立完善
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本地市場(chǎng)，不搭配、不捆綁，嚴(yán)格執(zhí)行大戶單次以及單規(guī)格訂貨的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，做到同一區(qū)域、同一類別客戶統(tǒng)一策略，堅(jiān)決杜絕個(gè)性策略。抓網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，
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低零售客戶的實(shí)際情況，幫助零售客戶分析市場(chǎng)商圈、合理訂購卷煙、調(diào)整銷售策略、加強(qiáng)卷煙陳列，努力提高其經(jīng)營水平，并實(shí)施跟蹤督導(dǎo)。
二是加強(qiáng)零售客戶管理
