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推廣體系，建立考核機(jī)制。目前，包括組織保障、技術(shù)培訓(xùn)等10個(gè)考核項(xiàng)目的煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣考核評(píng)分表已下發(fā)至全省各煙區(qū)。??
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新卷煙價(jià)格目錄表發(fā)放到位，做好新的明碼標(biāo)簽發(fā)放和指導(dǎo)工作，并重新印制了卷煙價(jià)格不得超過(guò)100元/包、1000元/條的警示標(biāo)語(yǔ)，按要求粘貼在店內(nèi)醒目位置
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一是認(rèn)真填寫煙葉烘烤監(jiān)管表。要求煙技員必須登記每烤煙的上烤時(shí)間、上烤桿數(shù)、下烤時(shí)間、下烤桿數(shù)、有效桿數(shù)，出烤后按每烤總桿數(shù)的5－10%（或不少于10桿
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、提高滿意度等工作路徑。
培訓(xùn)讓學(xué)員對(duì)精益管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)老師及學(xué)員的共同努力，培訓(xùn)中共形成了15個(gè)1表1卡案例，18條工作改善建議。
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、客戶經(jīng)理、配送員組成宣傳工作小組，向轄區(qū)客戶下發(fā)新的卷煙價(jià)格表，以及相關(guān)宣傳資料，詳細(xì)講解卷煙價(jià)格上調(diào)原因、目的和具體幅度，為消費(fèi)者釋疑解惑
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體系。嚴(yán)格對(duì)照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)干部分工責(zé)任表》，履行落實(shí)“一崗雙責(zé)”。借助微信公眾號(hào)平臺(tái)，認(rèn)真收集客戶意見(jiàn)訴求，及時(shí)解決問(wèn)題，化解矛盾沖突
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檢查，筑牢車輛安全行駛防線。
三是加強(qiáng)應(yīng)急值班制度。分公司防汛指揮辦制定防汛值班表，由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶班，每天下午匯總一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)
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;充分保證零售客戶的知情權(quán)。
二是在標(biāo)簽未印發(fā)下來(lái)前，印制40個(gè)主要卷煙規(guī)格指導(dǎo)價(jià)目表送到主要商圈的客戶手中，并使用現(xiàn)有的空白價(jià)格標(biāo)簽，通過(guò)手寫方式標(biāo)注
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組織保障、技術(shù)培訓(xùn)等10個(gè)考核項(xiàng)目的煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣考核評(píng)分表已下發(fā)。
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相關(guān)工作；
二是第一時(shí)間向客戶發(fā)放《在銷卷煙價(jià)格調(diào)整表》，提示客戶關(guān)注批發(fā)價(jià)的調(diào)整情況，確?？蛻粢?guī)范變更卷煙調(diào)價(jià)后的零售價(jià)格；
三是按照
