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瘦身大戶，專賣部門聚焦市場監(jiān)管嚴(yán)打大戶，內(nèi)管部門聚焦規(guī)范經(jīng)營限制大戶。
方案強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，省局（公司）
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，一些賓館、酒店、邊遠(yuǎn)農(nóng)村等仍是我們監(jiān)管的盲區(qū)。三是小級別客戶因受貨源供應(yīng)、資金方面的限制，也會到大戶那里購進(jìn)卷煙。四是客戶經(jīng)理為了完成每月銷售目標(biāo)，壓大戶思想
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控制與微調(diào)。但由于設(shè)備結(jié)構(gòu)的限制，內(nèi)框紙?zhí)摼€刀調(diào)校不便，維修工調(diào)整內(nèi)框紙寬度主要依靠視覺和手感，很難實(shí)現(xiàn)“一手準(zhǔn)，一次準(zhǔn)”。
針對此問題
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的文化內(nèi)涵和百年滇煙的歷史傳承，加強(qiáng)云產(chǎn)卷煙品牌的文化傳達(dá)。
資訊傳播話品牌。培訓(xùn)中心還充分利用“合和學(xué)習(xí)圈”微信公眾學(xué)習(xí)平臺，打破地理限制，將云南中煙
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越來越嚴(yán)格。比如，禁止在晚上11點(diǎn)后售賣酒類，規(guī)定最低價(jià)格，禁止在公眾場合吸煙，限制煙酒廣告等。這些政策頗有成效。世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)顯示
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騙、防調(diào)包常識提醒，維護(hù)零售客戶切身利益。
二是加強(qiáng)錯時(shí)檢查。根據(jù)春節(jié)卷煙市場的特點(diǎn)，一改“常態(tài)”，打破作息時(shí)間的限制，利用夜間及雙休日
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煙民提供“更好的替代可燃卷煙”來消除卷煙的使用。
高盛前任首席執(zhí)行官10月份向CNBC透露，該公司正在努力實(shí)現(xiàn)其使命，因?yàn)楣?yīng)受到限制。他說，該公司
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的限制因素之一，其發(fā)生受土壤、環(huán)境以及寄主植物的影響很大，導(dǎo)致很多防治措施的防治效果不穩(wěn)定。該項(xiàng)目查明了玉溪煙區(qū)土壤根結(jié)線蟲群落分布，收集了昆蟲病原線蟲資源
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等信息，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，有效調(diào)整貨源投放策略，積極將規(guī)范經(jīng)營融于日常、落到實(shí)處。
三是狠抓大戶治理，嚴(yán)防真煙外流。根據(jù)“限制大戶、發(fā)展中戶
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”，“因其憲法或憲法原則而不能采取廣泛禁止措施的締約方，應(yīng)限制所有的煙草廣告、促銷和贊助”等犀利規(guī)定，但令人遺憾的是，國家層面的控?zé)煑l例卻遲遲未能
