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工程實施方案》（以下簡稱《實施方案》），提升軟實力，夯實“硬支撐”，以“追趕者”之姿，蓄積起高質(zhì)量發(fā)展新動能
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，而是依靠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)致富奔小康。在江蘇中煙看來，產(chǎn)業(yè)是就業(yè)之基、增收之本，產(chǎn)業(yè)扶貧是解決貧困問題的有力舉措。
多年來，江蘇中煙各單位
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編者按 秀水泱泱，紅船依舊，紅色基因代代相傳，奮斗之志生生不息。
置身這片紅色熱土，浙江省嘉興市煙草專賣局（公司
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司機(jī)關(guān)黨委留存的黨費中劃撥7萬元支持黨員活動陣地建設(shè)，從南寧市慈善總會設(shè)立的“慈善基金”中申請到11.7萬元，用于解決曹里村修繕改造資金短缺的問題。
嚴(yán)管厚愛 鑄就善戰(zhàn)之師
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;加大對違規(guī)企業(yè)的處罰力度。面對日益復(fù)雜的涉煙違法犯罪形勢，完善相關(guān)法律法規(guī)是強(qiáng)化事中事后監(jiān)管、維護(hù)煙草市場秩序的治本之策。只有以法治思維和法治方式推進(jìn)物流寄遞領(lǐng)域的規(guī)范管理
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，從聯(lián)合培訓(xùn)到人才交流，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)以多樣化交流方式搭建起友誼之橋。每年，地市級單位“一把手”至少帶隊到共建單位實地交流1次，在一次次握手、一場
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卷煙包裝物品，可推斷其具有違法故意。此外，聊天記錄中若顯示寄件人明知寄遞煙草專賣品違反相關(guān)規(guī)定仍執(zhí)意為之，如發(fā)送 “這批煙偷偷寄過去，別讓煙草局
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出現(xiàn)與原有倉儲管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等不兼容的情況。例如，有的企業(yè)原本的倉儲管理系統(tǒng)采用的是特定的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，而新引入的二維碼系統(tǒng)在數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)等方面與之
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破局之需，更是發(fā)展之要。“只要開始追趕，我們就在贏的路上?！睂幉ň頍煆S黨委的這一理念，指引著工廠重構(gòu)數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型管理方式。“十三五”期間，寧波
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，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有必要對可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險予以關(guān)注重視，與之相關(guān)的法律風(fēng)險也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要面對的重點難題和巨大挑戰(zhàn)。改革求變，法治求穩(wěn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求思維革新
