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，為什么我們?cè)敢饣ㄙM(fèi)更多的營(yíng)銷費(fèi)用去開發(fā)新的顧客，而不能拿出耐心在傾聽顧客寶貴意見的同時(shí)留住他們呢？從今天起，養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：聽到消費(fèi)者
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天一遍，采收煙葉的勞動(dòng)強(qiáng)度更大，又正逢火熱的夏天，人累的特別很，炕出的煙葉后分揀時(shí)，用工更多，移栽累，抗旱累
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了廣大消費(fèi)者信賴，只不過(guò)目前在強(qiáng)勢(shì)品牌面“黃金葉（黃金眼）”還需要更多的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越。
總結(jié)：根據(jù)筆者對(duì)“黃金葉”品牌的了解，
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，一家太原市的代理商企業(yè)，其銷售任務(wù)50%的完成依賴于‘美特好’甚至更多。因此如果想爭(zhēng)取一個(gè)品牌的代理權(quán)或維系有效代理關(guān)系，與美特好合作就是代理商們唯一的選擇
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煙草在線專稿 開店的目的無(wú)非是能夠賺到更多的鈔票。但是，對(duì)于這個(gè)入行門檻不高的銷售業(yè)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)可想而知，如果要想提升銷售業(yè)績(jī)，除非
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型產(chǎn)品升級(jí)”
“跟進(jìn)型產(chǎn)品升級(jí)”更多的時(shí)候只能做一個(gè)跟隨者的角色，很難于起到一個(gè)引領(lǐng)消費(fèi)、引領(lǐng)潮流的作用。不過(guò)，“跟進(jìn)型產(chǎn)品升級(jí)”在跟隨著市場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)品牌的暢銷產(chǎn)品時(shí)
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，首先應(yīng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的具體內(nèi)容有清晰的了解，在實(shí)際的基層工作中，市場(chǎng)監(jiān)管更多的體現(xiàn)為專賣管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，細(xì)化開來(lái)包括對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)戶的服務(wù)管理
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，全面到位，效果明顯。通過(guò)此次“6.29”法制宣傳活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了《煙草專賣法》的宣傳與講解，讓更多的人熟知煙草專賣的特殊性和重要意義所在
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直接從煙農(nóng)手中獲得煙葉所開展的客戶工作已經(jīng)使我們的部分業(yè)務(wù)發(fā)生了改變。在過(guò)去兩年里，日本煙草公司和菲莫國(guó)際公司都采取了措施，直接從煙農(nóng)手中購(gòu)買自己所需的更多煙草。正如
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：在這30萬(wàn)箱的發(fā)展規(guī)劃中，更多的還是在立足于“低端品牌努力爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，中端品牌打造品牌影響力，高端品牌穩(wěn)健推進(jìn)”這一發(fā)展思路上。特別是高端品牌
