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，行業(yè)上下正大力開展“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”和“基層專賣稽查隊規(guī)劃化建設(shè)”活動，我們要以此為契機，嚴格按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際
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結(jié)合起來。既現(xiàn)講分級技術(shù)，又大力宣講按國標(biāo)分級，提高等級純度的重要意義，把煙農(nóng)引導(dǎo)到依靠準(zhǔn)確分級提高效益的正確軌道上來，激發(fā)按國標(biāo)規(guī)范分級扎把
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;大力培育優(yōu)質(zhì)煙葉獨特風(fēng)格，充分滿足工業(yè)差異化特色需求。
要認真抓好火土灰、秸桿還田、綠肥掩青、機械深耕等土壤改良技術(shù)推廣應(yīng)用，全面推行成熟準(zhǔn)采制度和上部煙葉4-6片
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定點的角度，“煙酒商店”業(yè)態(tài)類型的零售商戶都占據(jù)著舉足輕重的位置，加大力度關(guān)注這個業(yè)態(tài)類型的零售商戶對中高檔卷煙的分析及新品投放策略有著重要的意義！
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”并不等于“高端”，“高價”的背后更需要有深厚的文化內(nèi)涵來做為支撐。就比如“黃鶴樓（1916）”在超高端卷煙市場受到消費者的大力追捧，其背后也離不開
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;要使培訓(xùn)工作深入到村、到組、到戶、到田塊。四是要強化宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和政策的引導(dǎo)激勵作用，注重做好煙農(nóng)宣傳發(fā)動工作，大力宣傳煙葉生產(chǎn)政策，宣傳基層
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，這就需要煙草企業(yè)下大力氣，不斷探求各國消費者對煙草風(fēng)味的喜愛，不斷挖掘各國消費者對煙草品味的愛好，從而為品牌“走出去”找到最佳途徑?，F(xiàn)實中
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地發(fā)展，而是應(yīng)通過大力推進企業(yè)內(nèi)部和外部的品牌整合，搶占有限的計劃和市場資源，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。如果說，前些年的品牌整合主要是在卷煙工業(yè)企業(yè)
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稽查人員傻眼了。假煙最終還是沒收了，但是時間卻用了一天。
王以明介紹了他們改革的三大舉措：大力建設(shè)情報源、與政法部門建立緊密協(xié)作機制、整肅內(nèi)部隊伍紀(jì)律。同時，
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方面進行了積極探索和實踐，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是探索和實踐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，煙葉成為了示范區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立“一社五體
