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，千萬(wàn)要靜下心來(lái)，一心一意與人民群眾，特別是卷煙零售戶和基層員工打成一片，做領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的事情，收到教育實(shí)踐活動(dòng)的豐碩成果
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成果，形成社會(huì)支持和參與卷煙打假打私的濃烈氣氛，有力打擊不法經(jīng)營(yíng)侵害廣大消費(fèi)者權(quán)益的行為，確保卷煙市場(chǎng)凈程度穩(wěn)步提升。
三是規(guī)范基層建設(shè)，
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了“技術(shù)服務(wù)到戶、技術(shù)要領(lǐng)到人、科技成果到地塊”，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系，受過(guò)培訓(xùn)的近400名各級(jí)技術(shù)員走村串戶，
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中南海（5mg）的品牌培育成果明顯，成長(zhǎng)期狀態(tài)明顯，且擁有了一定的市場(chǎng)份額和較為穩(wěn)定的消費(fèi)群體，我們將在2014年制定更高的目標(biāo)
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落實(shí)，如何做到有根有據(jù)?！? “明年會(huì)對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行追問(wèn)，比如對(duì)于財(cái)政部，會(huì)問(wèn)到錢撥給了哪些單位，這些單位進(jìn)行了哪些研究，研究成果
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工程是利在當(dāng)下、功在長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)，市煙草專賣局一直以來(lái)都堅(jiān)持將文化建設(shè)工程作為“一把手”工程來(lái)抓，在以往企業(yè)文化建設(shè)階段成果的基礎(chǔ)上，加以總結(jié)提煉，
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;積極探索在新形勢(shì)下做信訪穩(wěn)定工作的新舉措新辦法，以全力做好信訪穩(wěn)定工作，讓全體干部職工共享改革開放、安居樂(lè)業(yè)、和諧共處的成果。
圖為單位主要負(fù)責(zé)人深入基層一線調(diào)研
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作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是深入調(diào)查研究，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)研，探索規(guī)律、解決問(wèn)題，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。三是狠抓實(shí)踐載體，把
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產(chǎn)生的一種價(jià)值管理；是組織資金運(yùn)動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。因此，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)，是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的有效工具
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煙葉專業(yè)合作社。
在鞏固完善現(xiàn)有合作社建設(shè)成果基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，結(jié)合基地單元片區(qū)化管理，進(jìn)一步開展合作社的運(yùn)行模式、盈余分配、設(shè)施
