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特意錄制操作視頻，還按功能拆解成多個短片段，逐一講解使用流程。同時，他們結(jié)合平臺數(shù)據(jù)，為零售戶提供個性化經(jīng)營指導(dǎo)建議，幫助其根據(jù)自身
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。這些業(yè)務(wù)的前期投入很大，我們需要購買設(shè)備、完善流程以及培養(yǎng)人才。因此，我們并未期望獲得短期收益。我們深信，增強原料供應(yīng)的韌性能有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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創(chuàng)新鏈條，廣東煙草商業(yè)為全員創(chuàng)新提供了強大支撐。從打破流程壁壘開始，“卓粵通”綜管平臺設(shè)置全面創(chuàng)新模塊，從創(chuàng)意提出、課題登記、過程管理到成果申報、評審、發(fā)布
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儲配、綠色送貨、綠色管理三大維度，精準拆解出9個量化指標，推動物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)全流程“綠色轉(zhuǎn)型”。同時，他們聚焦青年群體這一核心力量，著力培育青年
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。數(shù)字化造就“千里眼”“順風耳”“我們以數(shù)據(jù)為基，驅(qū)動業(yè)務(wù)智能化、規(guī)范化。通過‘三化三型’線上看板可以實時跟蹤送貨流程，能看到每條線路的發(fā)車、首簽、尾簽、回場時間和行車軌跡
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了一系列具有創(chuàng)新性的改進措施，不僅明確了嚴格的質(zhì)量標準，還對操作流程進行了全面優(yōu)化。在這場“運維一體化”的實踐中，不少青年員工從初出茅廬的“操作新手”迅速成長為
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。如今不一樣了，每個動作都有標準流程指導(dǎo)，故障處理又快又規(guī)范?！边@樣的變化，源于衡水煙草物流中心近年來在安全管理體系上的持續(xù)創(chuàng)新與深度構(gòu)建。他們不僅將安全理念
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基層創(chuàng)新的濃厚氛圍。“我們鼓勵員工成為問題的發(fā)現(xiàn)者和解決者，而不僅是流程的執(zhí)行者?！表椖繝款^人鄭倩倩表示，“從一線痛點出發(fā)，用技術(shù)手段解決它，這就
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的一個縮影。一、從“人拉肩扛”到“智能流轉(zhuǎn)”，AI重構(gòu)生產(chǎn)流程在傳統(tǒng)的卷煙車間，物料配送曾是一個典型的“體力活”。工人需要開著叉車往返于輔料庫與工位之間，不僅
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員工的共同感受。圖為臨安煙草青年員工集中討論數(shù)字化課題這種人人可創(chuàng)新的氛圍，讓工具矩陣的價值不斷延伸，如今，“所隊部看板”“新客戶入網(wǎng)流程引擎”等一批實用數(shù)據(jù)
