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，國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)的發(fā)展也受益匪淺，尤其是“芙蓉王”、“玉溪”、“利群”、“中華”、“云煙”、“黃鶴樓”等全國(guó)性大而強(qiáng)品牌成為這一輪“逐鹿”過(guò)程中的最大贏家（
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的經(jīng)濟(jì)利益；業(yè)務(wù)部門(mén)掌控市場(chǎng)，可以更好的推動(dòng)卷煙品牌培育工作，更順暢的推行終端建設(shè)的相關(guān)政策，促使轄區(qū)卷煙市場(chǎng)形象提升、零售客戶經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大
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：如何最大限度避免浪費(fèi)，如何提高新聞宣傳上稿率，如何科學(xué)地平衡好效率與程序的關(guān)系等等問(wèn)題，不僅需要落實(shí)的意識(shí)，更需要執(zhí)行的方法
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的卷煙示范點(diǎn)，我店里的卷煙品種比較齊全，高中低檔的卷煙在我店里都能買(mǎi)到，我最大的愛(ài)好就是喜歡嘗試新品卷煙，新品卷煙對(duì)于零售戶朋友們來(lái)說(shuō)是“愛(ài)恨糾結(jié)
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，其立意和著墨之處都沒(méi)有逃出“細(xì)”的栓束，“細(xì)”既是最大的特征，也掩蓋了品牌在其它方面的表現(xiàn)力，同時(shí)設(shè)計(jì)上的精致感還體現(xiàn)得不充分，
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：“我的店鋪?zhàn)叩浇裉?#xff0c;
最大的成績(jī)不是賺了多少錢(qián)，而是我堅(jiān)守信念，傳遞了‘誠(chéng)信精神’的正能量?！?/div>
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安排維修任務(wù)和維修資金，最大限度地挖掘設(shè)備潛能，還可通過(guò)系統(tǒng)生成所需零配件報(bào)表。”上海中臣煙草數(shù)控技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理宋國(guó)輝介紹說(shuō)。
隊(duì)伍轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新思路破
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問(wèn)題；二是可以直觀收集到客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量情況，客戶經(jīng)理工作怎么樣？不是管理層做在家里說(shuō)了算，零售客戶的感受最大，這也是評(píng)先評(píng)優(yōu)最好的依據(jù)
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煙葉結(jié)構(gòu)工作成效明顯。
1.群策群力，抗旱工作成效顯著。一是圍繞水源布局煙區(qū)，最大限度縮短煙農(nóng)抗旱時(shí)間，確保煙苗成活率；二是制定2013年烤煙
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中國(guó)的電力、石油的壟斷[2]。煙草企業(yè)作為行政性壟斷企業(yè)。和自然壟斷企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別，追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)（公司）唯一存在和追求的目的。而行政性壟斷企業(yè)
