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自身發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的導(dǎo)入與實(shí)施，也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。
但是從實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，2013年開(kāi)始的精益管理項(xiàng)目，
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挖掘自身發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)降本增效的有效理論，已經(jīng)被豐田、奔馳等國(guó)際化企業(yè)認(rèn)可。精益管理思想應(yīng)用所得到的變化也是有目共睹，如何進(jìn)一步推進(jìn)
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，彼此配合，讓服務(wù)對(duì)象滿意?；鶎狱h組織要認(rèn)清自身的責(zé)任和定位，具備大局觀念，積極配合上級(jí)黨組織的統(tǒng)籌要求，加強(qiáng)與協(xié)同部門的交流合作
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的魅力，如果沒(méi)有好的氣味，肯定會(huì)讓顧客望而卻步。所以，真正會(huì)經(jīng)營(yíng)的老板總是很在乎超市的氣味。香煙這種商品自身具有特殊的氣味，這種氣味經(jīng)久綿長(zhǎng)
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，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)做好卷煙銷售。第二要切實(shí)關(guān)注卷煙銷售不太好的零售戶?？蛻艚?jīng)理要利用節(jié)假日卷煙銷售需求旺盛的大好時(shí)機(jī)，激勵(lì)零售戶重視卷煙銷售
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頭，在挑戰(zhàn)面前不止步，取得了較為理想的成績(jī)，實(shí)屬不易，值得好好珍惜。因此，客戶經(jīng)理要進(jìn)一步強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，要清楚地意識(shí)到
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，一方面也可以增強(qiáng)自身內(nèi)容的豐富性和權(quán)威性，讓自己的品牌形象更加豐滿。
設(shè)計(jì)師：令人激動(dòng)人心的內(nèi)容總是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，團(tuán)隊(duì)需要有一點(diǎn)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)元素或者
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普遍開(kāi)展的小改進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)新等實(shí)質(zhì)意義的全員創(chuàng)新。廣大職工也期待通過(guò)參與創(chuàng)新破解生產(chǎn)、管理和操作過(guò)程中的難題，不斷提升自身思維及實(shí)際工作能力。對(duì)此，基層企業(yè)必須以“建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)的階層，做事的時(shí)候，也都是從自身的角度去考慮，這樣就會(huì)導(dǎo)致很多時(shí)候自己的認(rèn)識(shí)和理解存在偏頗，以至于影響了與零售戶的關(guān)系和感情，
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，努力實(shí)施和諧營(yíng)銷，打造平安煙草，切實(shí)維護(hù)自身利益?？傊?#xff0c;指導(dǎo)零售有廣度，就是要求客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷過(guò)程中舍得花時(shí)間、花精力，
