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本地區(qū)中長(zhǎng)期品牌培育規(guī)劃和年度計(jì)劃，加強(qiáng)目標(biāo)管理和跟蹤指導(dǎo)；要嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化考核，堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)有關(guān)制度要求，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為
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通知指出，活動(dòng)的主要內(nèi)容包括：一是全面落實(shí)交通安全責(zé)任制。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)在交通安全方面所承擔(dān)的主要職責(zé)，并納入績(jī)效考核。全面梳理各類駕駛員的安全
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省局述職，匯報(bào)工作情況、工作思路和難點(diǎn)隱患，省局印發(fā)年度《內(nèi)管工作意見函》，對(duì)其履職情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保履職盡責(zé)；落實(shí)目標(biāo)考核
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;二是要確保薪酬發(fā)放及績(jī)效考核的公開、公正、透明；三是要不斷完善績(jī)效考核制度，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶，正激勵(lì)作用；四是要引導(dǎo)廣大員工不斷提升自身素質(zhì)
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上，按照采購(gòu)管理的性質(zhì)特點(diǎn)，明確參與的執(zhí)行、監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)及違規(guī)行為實(shí)施問責(zé)的執(zhí)行主體，做到職責(zé)明晰、崗位固定、任務(wù)明確、責(zé)任具體、“底線”清晰。在制度規(guī)則體系
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;提高市場(chǎng)表現(xiàn)分值比重，診斷分析新進(jìn)品牌、重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，調(diào)整投放策略。完善品牌培育工作考核方式，認(rèn)真落實(shí)《深圳煙草2014年品牌培育工作指導(dǎo)意見
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領(lǐng)導(dǎo)小組要圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題，精心組織安排競(jìng)賽活動(dòng)，通過開展車輛安全大檢查及定期不定期的車輛檢查，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)督促，并把安全檢查結(jié)果納入考核
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提升。
五是以強(qiáng)化過程考核和監(jiān)督為抓手，深化“精細(xì)管理”。建立健全考核制度、管理規(guī)范和評(píng)價(jià)體系，在精化工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、過程控制和績(jī)效評(píng)估
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被稱為隱形腐敗行為。需要從建立問責(zé)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕。
三是力戒急功近利、好大喜功的“貪政”狀態(tài)。“貪政”的表現(xiàn)是濫用職權(quán)，違規(guī)操作
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;維護(hù)市場(chǎng)良好秩序。要認(rèn)清形勢(shì)、端正思想，明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，抓準(zhǔn)關(guān)鍵、落實(shí)舉措。
四是以提升零售戶滿意度為依托，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)
