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葉復(fù)烤重組整合的第一步，但復(fù)烤企業(yè)普遍存在的機(jī)制不活、布局分散、管理薄弱、投入不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。如何讓分散企業(yè)的力量真正凝聚起來成就大業(yè)，是考驗管理層
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。可以說是品類創(chuàng)新，打開了泰山品牌發(fā)展的突破口并奠定了泰山品牌發(fā)展的著力點，成為推動泰山品牌整體競爭力持續(xù)提升的關(guān)鍵力量。那么，泰山品牌的品類創(chuàng)新密碼有哪些
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的價值，同時增強終端市場在品牌培育方面貢獻(xiàn)的中堅力量。
隨著“532、461”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，名優(yōu)卷煙品牌的競爭日趨白熱化，無論是老牌勁旅還是后起
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中，廣大職工也不斷提高，思想品質(zhì)得以升華，通過生產(chǎn)而發(fā)展和提升著自身，造成新的力量和新的觀念，形成新的溝通方式。職工群眾創(chuàng)造力
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;降低本錢。
·開拓鄉(xiāng)村市場獲取城鄉(xiāng)連系的市場，拓展生活空間，發(fā)揚優(yōu)權(quán)力量。
·依據(jù)地緣優(yōu)勢，借助中國制造的轉(zhuǎn)型，開拓“折扣店
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;管理力量更強大，打假威力更突出，提高了群眾信任度、參與度和客戶守法經(jīng)營意識。
2011年，重慶市局（公司）查獲涉煙違法案件、查獲
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生出無限力量，遇山開山，遇水架橋，才會讓自己喜歡的事業(yè)開出花來，結(jié)出果來，不懼困難，百折不撓，最后才能
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職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)113人次。
堅持文化引領(lǐng)前進(jìn)方向，凝聚奮斗力量，提升企業(yè)形象。開展豐富多彩活動推動“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，采取多種多樣形式宣貫
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企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號”。
三是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動的原則，集中力量開展打擊制售假冒偽劣卷煙行動，每年打掉1-2個符合國家局要求的百萬元以上的假煙
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力量參與煙草生產(chǎn)，采取股份合作制、“煙廠十基地十農(nóng)戶”等多種形式發(fā)展規(guī)模化生產(chǎn)。產(chǎn)煙鄉(xiāng)村要大力發(fā)展煙農(nóng)協(xié)會、煙農(nóng)互助組等多種形式的煙葉生產(chǎn)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高煙農(nóng)的組織化程度
