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專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)手段由以手工勞動為主向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變、管理方式由傳統(tǒng)手段為主向精細化管理轉(zhuǎn)變，達到了降低煙農(nóng)生產(chǎn)投入、降低煙農(nóng)勞動強度、降低煙農(nóng)經(jīng)營風(fēng)險，增加煙農(nóng)種煙收入
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發(fā)展目標(biāo)正在加快推進；有9個品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元，其中“中華”超過1000億元，“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”超過600億元，“利群
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殺滅病菌，有利于土壤墑情。在湖南省常德市的桃源、臨澧、石門等地?zé)熑~生產(chǎn)基地，部分煙農(nóng)對煙田冬耕翻曬不力，影響了煙葉品質(zhì)提高和種煙收入。因此，普及
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;“黃鶴樓”已印證這并非空談。
“黃鶴樓”在2011年1～10月份的銷售收入便超過400億元，提前進入“461”陣營，作為一個2003年才以高端形象進入市場
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”超過300萬箱，“云煙”、“紅河”超過200萬箱，“532”品牌發(fā)展目標(biāo)正在加快推進；有9個品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元，其中“中華
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平，企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展的一年。生產(chǎn)卷煙20.5萬箱，同比增加3.5萬箱，增長20.6%，實現(xiàn)銷售收入19.8億元，同比增加5.3億元
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融資”試點服務(wù)，解決了中小型客戶資金難題，幫助他們拓展業(yè)務(wù)、擴大規(guī)模、增加收入；探索建立困難幫扶基金和助學(xué)基金，扶危濟困、助殘助學(xué)，
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的問題解決了。
六、收入=服務(wù)質(zhì)量+服務(wù)數(shù)量
服務(wù)的數(shù)量從數(shù)量這個詞來理解，可以把它延伸到服務(wù)的范圍，因為數(shù)量的多少影響到范圍的大小，
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突破300萬箱，云煙突破200萬箱；中華批發(fā)銷售收入突破1000億元，云煙、芙蓉王、雙喜突破600億元，利群、紅塔山超過500億元，
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工作為重點，做到入戶分級預(yù)檢，提高原煙純度，提高煙葉等級合格率，提高煙葉工商交接質(zhì)量，真正體現(xiàn)煙區(qū)的生產(chǎn)水平，增加農(nóng)戶收入，
