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的針對性和有效性。
六是要進(jìn)一步強(qiáng)化專銷結(jié)合力度。要定期或不定期召開情況通報(bào)會(huì)、形勢分析會(huì)。
七是要加強(qiáng)績效考核的導(dǎo)向作用。強(qiáng)化對上級交辦任務(wù)、工作職責(zé)履行的考核力度。
八是要提升依法行政
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，激發(fā)員工潛力。從基礎(chǔ)績效考核、績效切塊管理、員工積分管理三個(gè)方面建立員工績效360度考評機(jī)制。依托市局（公司）績效考評體系，完善基礎(chǔ)績效考核
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，防患于未然，避免、防范或減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；有制約性，對重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位相互監(jiān)督、相互制約。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核，增強(qiáng)內(nèi)部控制制度
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;圓滿完成全年打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)。省局將適時(shí)調(diào)整考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對網(wǎng)絡(luò)案件特別是國標(biāo)以上網(wǎng)絡(luò)案件的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步推動(dòng)全省打假破網(wǎng)工作。
二要切實(shí)加大抓捕追刑力度
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；二是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)卷煙銷量監(jiān)督考核。嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，充分利用有效工作日，緊盯有效貨源，提高對零售戶的服務(wù)水平，發(fā)揮
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；落實(shí)督促檢查，建立《法制宣傳教育和依法理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和工作制度》、《普法依法治理工作評議考核辦法》等，分解量化普法各項(xiàng)工作任務(wù)，每年
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范圍內(nèi)。三是全面深入推進(jìn)精益管理。要運(yùn)用精益管理思想，繼續(xù)分析、優(yōu)化、改善現(xiàn)有的管理流程，消除無價(jià)值流程，形成簡潔、易操作、能考核的管理流程，提升
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，倒推各環(huán)節(jié)完成的工作時(shí)間，嚴(yán)控時(shí)效和質(zhì)量；強(qiáng)化區(qū)縣委派財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督考核管理；積極跟進(jìn)全省物流分公司非法人實(shí)體化運(yùn)作工作，按照
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，部分單位還將明碼標(biāo)價(jià)工作納入管理考核目標(biāo)；積極關(guān)注重點(diǎn)品牌市場狀態(tài)，不斷加大行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌培育力度，高度關(guān)注卷煙品牌市場運(yùn)行狀態(tài)，
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，嚴(yán)格執(zhí)行辦案程序，提高專賣執(zhí)法的規(guī)范性和合法性。
三是注重督查考核，確保文明規(guī)范程序正當(dāng)。市局牢牢把好規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督關(guān)。一方面，出臺(tái)員工違紀(jì)行為
