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煙”的防線。在制度建設(shè)上，各地不斷完善煙葉收購管理制度，明確收購標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)對(duì)收購人員的考核和監(jiān)督，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。宜章縣更將“杜絕
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;葉片金黃勻凈，指尖能摸到細(xì)密的油分——這是她按“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”采、“流程標(biāo)準(zhǔn)”烤的成果。圖為技術(shù)員在烘烤工場張貼“煙葉烘烤110服務(wù)隊(duì)”服務(wù)電話。這把“采烤金鑰匙”，其實(shí)沒有復(fù)雜
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傳統(tǒng)零售終端“進(jìn)銷存”管理粗放、效率低下等問題，一直是制約經(jīng)營效益的短板。西湖區(qū)煙草局以云POS系統(tǒng)為核心工具，從流程優(yōu)化入手，推動(dòng)終端管理從“人工操作”向
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。智慧化不止于硬件升級(jí)。數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)上線后，貨位調(diào)整、叉車調(diào)度實(shí)現(xiàn)全流程可視化，倉儲(chǔ)效率提升20%；無紙化電子簽收系統(tǒng)讓送貨人員告別了繁瑣的票據(jù)送貨時(shí)代?！笆謾C(jī)
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%，全年水電汽消耗下降約40%；創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推進(jìn)月度集中生產(chǎn)，減少換牌次數(shù)，提高生產(chǎn)換牌作業(yè)效率；優(yōu)化循環(huán)煙箱回收利用流程
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”，優(yōu)化的是辦事流程，彰顯的是監(jiān)管部門“把麻煩留給自己，把方便送給群眾”的為民初心。多年來，馬鞍山市局持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)
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不同區(qū)域、不同規(guī)模的零售客戶，他們組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供“空間規(guī)劃、設(shè)備升級(jí)、管理培訓(xùn)”全流程服務(wù)：對(duì)城區(qū)店側(cè)重“數(shù)字化賦能”，配備雙屏機(jī)、智能貨架；
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‘一眼清’，對(duì)執(zhí)法流程必須‘一口熟’，這是基本功?！薄皞鲙蛶А庇氯?。通過實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃，為每一位新入職的專賣人員指定經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干作為導(dǎo)師
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，每一個(gè)等待被收購的煙包都附有一個(gè)二維碼。煙農(nóng)交售完畢，售煙款10分鐘內(nèi)即可到賬。這背后，是一套貫穿分級(jí)、評(píng)級(jí)、過磅、成包的全流程精準(zhǔn)追溯體系。這意味著
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，學(xué)生參與從傳感器部署、數(shù)據(jù)采集到智能決策模型構(gòu)建的全流程；聯(lián)合科研院所開展卷煙生產(chǎn)工藝數(shù)字孿生技術(shù)研究，通過項(xiàng)目實(shí)踐培養(yǎng)學(xué)生解決煙草行業(yè)實(shí)際問題的能力。同時(shí)
