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，需要關(guān)注其公平感體驗(yàn)，完善對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)制度。一方面要考慮收入與回報(bào)的關(guān)系，另一方面要考慮市場(chǎng)參照和組織內(nèi)部參照標(biāo)準(zhǔn)，以形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
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營(yíng)養(yǎng)，從企業(yè)所處地域的文化積淀中尋找契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本土文化和企業(yè)文化的有機(jī)融合。一方面，企業(yè)自身的文化積淀具有“本土性”，員工熟知，
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開(kāi)門紅，公司早在去年底就開(kāi)始著手準(zhǔn)備，一方面加大適銷貨源的儲(chǔ)備，另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)的專賣管理，同時(shí)要求各單位加大卷煙銷售工作力度，
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，提高廣大消費(fèi)者主動(dòng)參與涉煙信息為面，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)上突破，面上提升，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)
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成本如何承擔(dān)？”這又是一個(gè)個(gè)沉重的問(wèn)號(hào)。
一方面未能騰出資源容量，另一方面由于經(jīng)濟(jì)落后，石漠化隱憂也可能產(chǎn)生生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化，甚至兩者
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規(guī)模和影響力的大多是中低端產(chǎn)品，高端品牌亦在低焦油市場(chǎng)缺乏有說(shuō)服力的表現(xiàn)。一方面，消費(fèi)者對(duì)于低焦油卷煙缺乏由內(nèi)而生的興趣，往往是“淺嘗輒止”，偶爾
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，就是不能對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行科學(xué)分類，導(dǎo)致工作量增大，經(jīng)營(yíng)成本增加。要知道，通過(guò)科學(xué)合理的庫(kù)存管理，一方面可以使超市清楚地了解商品的購(gòu)、銷
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0.6mg/支，均為最低。從某種意義上來(lái)說(shuō)，“長(zhǎng)白山（東方神韻）”的正式上市，一方面開(kāi)始樹(shù)立起了“長(zhǎng)白山”低害低焦卷煙的品牌特色
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。一方面根據(jù)國(guó)家局“起點(diǎn)要高、管理要嚴(yán)，效益要好”的基礎(chǔ)設(shè)施要求，重點(diǎn)抓好煙田、煙水、煙路、農(nóng)機(jī)具、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、煙站、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，提高
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，分枝較密集，葉梢向上斜生，葉近闊橢圓形，尖端鈍略下垂，葉緣微向面翻，葉色深綠光澤，內(nèi)質(zhì)稍厚而發(fā)脆
