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。客戶經(jīng)理自覺強化意識，認真積極地與卷煙零售戶進行溝通，做好年前工作。
四是人員的合理安排?？紤]到春供期間送貨量較大，配送中心認真做好人員的分配工作。同時采取從
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煙草在線南昌消息 7月9日，江西南昌市煙草專賣局人勞科、督考中心攜專賣營銷等部門相關(guān)負責(zé)人組成的調(diào)研小組，就2014年員工績效工資二次考核分配工作開展情況到青山湖區(qū)
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信息采集的操作能力，了解貨源自動分配工作的原理，進一步提高了營銷人員的應(yīng)用水平。
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;20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求2月初完成，合同預(yù)簽要求在3月10日前完成，清塘點棵工作
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望鄉(xiāng)已完成了合同預(yù)分配工作，為下步合同網(wǎng)簽工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
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、大局觀念、紀律觀念和群眾觀念。
四是“重”管理。嚴格考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內(nèi)活動情況，建立組織生活紀實通報機制，如實記錄黨支部組織生活開展
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集團于2014年9月成立設(shè)備管理信息系統(tǒng)工作小組，全面啟動項目的推廣實施。目前已完成系統(tǒng)在集團服務(wù)器上的部署、臺賬初始化及用戶收集權(quán)限分配工作，現(xiàn)已進入系統(tǒng)上線運行、數(shù)據(jù)
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，把握貨源分配工作。認真做好客戶分類，商圈劃分的工作，為貨源投放的準備性奠定基礎(chǔ)。三是再次做好線路優(yōu)化整合工作，為實行“頭訪二送”工作奠定基礎(chǔ)
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，育壯苗、供好苗，為今年烤煙生產(chǎn)收購工作打牢基礎(chǔ)。做好合同分配工作，結(jié)合歷年煙農(nóng)生產(chǎn)水平，合理公平分配合同，堅決杜絕空、虛、假合同的出現(xiàn)。?
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“日匯報、周統(tǒng)計、月匯報”的方式，掌握各轄區(qū)進、銷、存情況，對卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)同比情況進行總結(jié)分析，客觀、扎實開展需求預(yù)測、貨源分配工作，為
