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系統(tǒng)集成第三方社會資源，實現(xiàn)信息自動抓取，員工報銷不再需要自己核算各類信息，只需把票據(jù)貼好郵回即可；全面梳理報銷標準制度文件，
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，安順市婦聯(lián)黨組成員、副主席白慶華領(lǐng)學(xué)《關(guān)于印發(fā)》《關(guān)于成立安順市婦聯(lián)控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《安順市婦聯(lián)控煙獎懲制度》等文件精神，齊紫麗對市婦聯(lián)控煙工作進行安排部署
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，理清部門職責與制度文件的對應(yīng)關(guān)系，在部門現(xiàn)有制度文件的基礎(chǔ)上查漏補缺，編制部門制度文件目錄清單，形成公司制度文件體系框架。
二是分清主次
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”，著力打造一支知識全、結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的審計隊伍。
一是注重思想政治建設(shè)。以省局、市局相關(guān)制度文件為標準，結(jié)合工作實際，不斷加強理想信念教育和職業(yè)道德
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、技術(shù)骨干進行了座談，重點圍繞職責分工、制度文件、目標指標、績效考核、節(jié)能措施等進行了深入交流。同時，還邀請了節(jié)能技術(shù)和能源、環(huán)境體系方面專家對相關(guān)人員進行了有針對性的培訓(xùn)
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，全面梳理現(xiàn)行違規(guī)經(jīng)營行為的追責問責制度文件，全面補齊不規(guī)范經(jīng)營行為的追責問責制度。
二是梳理國家局、省局有關(guān)違規(guī)經(jīng)營追責問責制度文件及典型案例通報，從嚴從緊制定
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優(yōu)化融合項目。綿陽卷煙廠以項目制方式系統(tǒng)推進體系與標準化管理優(yōu)化工作。項目按照企業(yè)文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統(tǒng)構(gòu)建、核心業(yè)務(wù)過程梳理與優(yōu)化、標準化體系其他相關(guān)文件標準完善
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，結(jié)合省局（公司）機關(guān)承上啟下、宏觀管理的工作特點以及制度文件較多的現(xiàn)狀，因地制宜將制度文件與體系有機融合、對接了331項制度，解決了目前
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、適宜性進行了抽樣審核，并連同工廠內(nèi)審員一同對隨機抽選的黨支部及相關(guān)科室的制度、文件、記錄等逐項進行審核，并就黨建質(zhì)量管理體系的運行與各支部進行了探討和交流。在末次會議上
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，持續(xù)提高各部門、各崗位人員自律意識與大局意識，努力營造人人參與內(nèi)管、人人重視內(nèi)管的良好氛圍?！? 二是嚴格落實各項內(nèi)管制度文件。以派駐內(nèi)管各項制度文件為監(jiān)管準繩
