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煙草在線專稿 面對(duì)行業(yè)“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”四大難題，煙草商業(yè)如何走出農(nóng)村市場(chǎng)“啟而不動(dòng)”的怪圈，在“快速擴(kuò)張、品牌占位、卷煙上
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，次高端價(jià)位由于兼具規(guī)模和結(jié)構(gòu)雙重潛力，越來(lái)越成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，在次高端價(jià)位上的搶先占位成為品牌高端突破的方向。
正是在此背景下，近年
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;但玉溪的下一步以及下下一步需要有更加清晰的規(guī)劃來(lái)畫(huà)清路徑。在堅(jiān)持“玉溪”品牌文化長(zhǎng)講常新的前提下，“玉溪”既需要標(biāo)桿產(chǎn)品的價(jià)值占位和形象輸出，也需要主流價(jià)區(qū)的布局覆蓋和產(chǎn)品做
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煙草在線專稿 商鋪發(fā)展搞的什么？有人答是誠(chéng)信。貌似這樣的答案也沒(méi)錯(cuò)，而面對(duì)經(jīng)濟(jì)一年不如一年，我有過(guò)太多的憂慮，畢竟自己的商鋪占位較偏
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（尚派）”、“紅雙喜（荷派）”在二類煙價(jià)類中的零售價(jià)15元/包價(jià)位段形成重要占位；“紅雙喜（鉑派）”即將在一類
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“黃鶴樓”實(shí)現(xiàn)不同細(xì)分占位，并推動(dòng)“黃鶴樓”的高速增長(zhǎng)；走多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑的“黃鶴樓”與“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”突出主導(dǎo)規(guī)格的發(fā)展路徑完全是兩種不同模式的發(fā)展
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）”的各自零售價(jià)分別為800元/條和接近1000元/條，雙雙占位于零售價(jià)800元/條-1000元/條區(qū)間，“好貓（天賦）”和“好貓
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（尚派）”、“紅雙喜（荷派）”各自零售價(jià)均為15元/包，現(xiàn)正在二類煙價(jià)類中的零售價(jià)15元/包價(jià)位段形成重要占位；“紅雙喜
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，“黑馬品牌”不斷涌現(xiàn)，個(gè)個(gè)摩拳擦掌力爭(zhēng)在二類煙市場(chǎng)形成重要占位；特別是“黃鶴樓”、“雙喜?紅雙喜”、“七匹狼”、“黃山”、“嬌子”、“南京”、“蘭州”這幾個(gè)二類煙銷量
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煙草在線專稿 引：目前，細(xì)支煙在國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)中的占位越來(lái)越重要，其目標(biāo)消費(fèi)人群已經(jīng)從女性消費(fèi)人群進(jìn)一步擴(kuò)張至男性消費(fèi)人群，“女士煙
