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、提高質(zhì)量、樹立品牌、拓展市場(chǎng)”的指導(dǎo)方針,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力為出發(fā)點(diǎn),以提高煙葉質(zhì)量為中心,積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,創(chuàng)新煙葉工作方法,
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品牌培育“三維立體”分析法、品牌拓展“3+1”工作法、新戶服務(wù)“兩步法”,服務(wù)模式由粗放型變?yōu)榫珳?zhǔn)型。
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與客戶之間的關(guān)系,根據(jù)中秋節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整營銷策略,以亮化重點(diǎn)品牌上柜、延伸重點(diǎn)品牌拓展、提升重點(diǎn)品牌銷量、嚴(yán)格重點(diǎn)品牌考核為抓手,
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;、利群(新)等作為農(nóng)村市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)培育品牌,結(jié)合當(dāng)前營銷方式市場(chǎng)化取向改革,充分滿足需求制訂供應(yīng)策略,助推品牌拓展。
三是
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增價(jià)穩(wěn)、均衡銷售。
突出品牌培育,加快推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。堅(jiān)持把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù),以亮化重點(diǎn)品牌上柜、延伸重點(diǎn)品牌拓展、提升重點(diǎn)品牌銷量、嚴(yán)格重點(diǎn)品牌考核為抓手
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,吸引消費(fèi)者關(guān)注,切實(shí)提高展示效果,確保重點(diǎn)品牌的上柜率穩(wěn)步提升。
以延伸重點(diǎn)品牌拓展為抓手。充分利用元旦、春節(jié)期間的市場(chǎng)機(jī)遇,加大重點(diǎn)骨干品牌的宣傳
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對(duì)片區(qū)市場(chǎng)的過程監(jiān)控力度,逐步形成與品牌拓展策劃小組的“會(huì)診”機(jī)制,在更高層面上體現(xiàn)出工作價(jià)值。
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;努力提高“貴煙”品牌市場(chǎng)份額及其高端形象和影響力,奮力沖擊全年目標(biāo)。
不斷強(qiáng)化品牌培育。在強(qiáng)化省內(nèi)基礎(chǔ)性市場(chǎng)作用的同時(shí),通過加強(qiáng)品牌拓展策劃小組運(yùn)作模式,
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,帶動(dòng)創(chuàng)建工作的整體推進(jìn)?!? 三是明確著力點(diǎn),實(shí)施三項(xiàng)工程。通過實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程、執(zhí)法規(guī)范管理工程、專賣內(nèi)部監(jiān)管工程,提升了執(zhí)法品牌、優(yōu)化了服務(wù)品牌
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品牌培育及品牌拓展良策。
在座談交流會(huì)上,云南中煙公司副總經(jīng)理李天飛向尉彭城局長一行簡要介紹了云南中煙1—4月份的產(chǎn)銷稅利情況。他說,江蘇市場(chǎng)是一個(gè)開放的市場(chǎng)、成熟的市場(chǎng)