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;以彌補(bǔ)零售的不足。二是線上線下齊發(fā)力將是零售業(yè)的必由之路。這是小零售店和大超市公平競(jìng)爭(zhēng)的難得機(jī)會(huì)。網(wǎng)上銷(xiāo)售不需要優(yōu)越的地理位置，不需要豪華大氣的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，只要商家對(duì)新零售
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好賣(mài)的煙你也同樣沒(méi)有消化的能力，所以就沒(méi)有多訂煙的能力。因此不是每個(gè)有煙草證的小零售店，僅靠煙這一項(xiàng)就想著能發(fā)大財(cái)，一年光靠煙掙個(gè)三四萬(wàn)的收入。真要想卷煙經(jīng)營(yíng)
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大商超還是小零售店，經(jīng)營(yíng)萬(wàn)變不離其宗，而與大商超相比，我們零售小店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)就在于店主的用心程度，如果能根據(jù)環(huán)境的變化，及時(shí)
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，分清“店里”與“家里”，才能為消費(fèi)者提供最佳的服務(wù)體驗(yàn)。 夫妻銷(xiāo)價(jià)要一致 夫妻店有小有大，小的是街邊巷角夫妻共同經(jīng)營(yíng)的小零售店；大的是夫妻共同經(jīng)營(yíng)管理
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，黃興華還會(huì)審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的情況，不斷拓展規(guī)模，增加零售項(xiàng)目，提升收益。他從過(guò)去占地30多平米的一個(gè)小零售店，
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？因?yàn)橹挥邪l(fā)展，才能不斷地為自己注入活力。
王冬梅從一開(kāi)始的占地不足20平米的小零售店，發(fā)展到如今占地100多平米的超市，可以說(shuō)期間經(jīng)歷了多次的創(chuàng)新
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;“自己剛擔(dān)任經(jīng)理那一年，就曾經(jīng)碰到一位許大姐，她3年前和丈夫離異，自己留下一個(gè)6歲的兒子，在家門(mén)口開(kāi)了一個(gè)小零售店養(yǎng)家。我?guī)状蔚情T(mén)拜訪
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李婷性格很內(nèi)向，不善言談，不言茍笑，看上去一臉嚴(yán)肅，時(shí)常會(huì)因?yàn)閯e人的玩笑使小性子。
高中同學(xué)在一個(gè)小區(qū)附近開(kāi)了個(gè)小零售店，因要跟
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，小零售店也好，生存起來(lái)都會(huì)艱難?？纯垂沤裰型?#xff0c;想想那些成功的人士，哪個(gè)不是走的一條獨(dú)特的路，哪個(gè)又是站在別人的后面能站到最高峰的。沒(méi)有
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，小零售店步履維艱，客源都被少數(shù)大超市占據(jù)，造成供貨商可選擇余地幾乎沒(méi)有，對(duì)大超市過(guò)于依賴，只能接受“不平等條約”。中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三十
