-
警示教育、觀看安全產(chǎn)生錄像片、邀請(qǐng)交警講解新道路交通安全法、參加“安康杯”競(jìng)賽等,提高全員安全知識(shí)水平,著力提升全員安全產(chǎn)生免疫力;
三是“工作餐”形式多樣
-
56項(xiàng),完成“改造職工停車場(chǎng)”“提升工作餐質(zhì)量”“解決職工接種新冠疫苗不方便”等事項(xiàng)36個(gè);各科室黨政負(fù)責(zé)人在支部及科室范圍內(nèi)圍繞解決職工工作和生活所急、所憂、所需、所盼問(wèn)題
-
工作餐營(yíng)養(yǎng)及菜量供應(yīng),提升員工就餐質(zhì)量,從細(xì)節(jié)著手,做好員工后勤服務(wù)。
截至發(fā)稿,平?jīng)鍪芯?#xff08;公司)已順利完成
-
。
“實(shí)”處著眼,精準(zhǔn)配置“工作餐”。聚焦紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,制定紀(jì)檢監(jiān)察考核細(xì)則,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化監(jiān)管為手段,將
-
健康狀況排查。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后管理方面。一是加強(qiáng)日常管理。實(shí)施封閉式管理,每日對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒,員工每日填寫健康卡,工作餐分批間隔用餐。二是做好應(yīng)急管理
-
職工反映較多的問(wèn)題,簡(jiǎn)化費(fèi)用報(bào)銷、退休事項(xiàng)辦理、工作餐申請(qǐng)等管理流程,切實(shí)為基層職工減負(fù)。
突出“嚴(yán)”,著力解決考核過(guò)頻、留痕過(guò)度問(wèn)題。嚴(yán)控督查
-
辦理、工作餐申請(qǐng)等管理流程問(wèn)題得到簡(jiǎn)化,切實(shí)為基層職工減負(fù)。
三是突出“簡(jiǎn)”,著力解決文山會(huì)海。堅(jiān)持“少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)”,完善會(huì)議管理制度
-
的臨時(shí)工作場(chǎng)所,一邊了解上下班交通、工作餐等安排情況。吳主席感謝大家冒酷暑為公司搬遷擴(kuò)建付出的辛勤勞動(dòng),并叮囑要做好防暑降溫工作。
在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目人員的陪同下,
-
,取長(zhǎng)補(bǔ)短;一場(chǎng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)小比賽,增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)、友愛、互助的友誼;一頓親手烹飪的工作餐,體現(xiàn)了員工“自己動(dòng)手、豐衣足食”的寓意所在
-
接待的情況,如是否存在接待人數(shù)超標(biāo),接待菜品超標(biāo),接待酒水超標(biāo),以及是否遵照市局關(guān)于“工作餐為主,圓桌為輔”的業(yè)務(wù)招待原則。