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煙草在線專稿 在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)”已成為眾多零售企業(yè)的共識(shí)。對(duì)于他們來(lái)講，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一面“金字招牌”，是贏得顧客、提升效益
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，就必須提升烤煙種植的對(duì)比效益，提高烤煙產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升烤煙收購(gòu)價(jià)格固然是提升效益最直接的手段，但除此之外，還應(yīng)該考慮烤煙生產(chǎn)成本，也就是減少
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區(qū)域市場(chǎng)銷售情況看，由于產(chǎn)品的尊貴性和稀缺性，該兩款產(chǎn)品投放以來(lái)一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，成為拉動(dòng)區(qū)域卷煙市場(chǎng)銷售結(jié)構(gòu)提升、效益不斷增長(zhǎng)的“重磅產(chǎn)品”之一。為更好
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1-6月份，行業(yè)卷煙產(chǎn)銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)，卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，效益大幅增長(zhǎng)。行業(yè)重點(diǎn)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，高端卷煙加速發(fā)展，品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。行業(yè)緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)以及“1+5”工作目標(biāo)，“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格”調(diào)控措施取得了一定成效，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)良好……
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;提出下一步的改進(jìn)措施和工作要求：加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升效益水平；扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；對(duì)比標(biāo)桿，查找差距
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系統(tǒng)各單位采取切實(shí)有效措施，做好市場(chǎng)服務(wù)工作，不斷提高營(yíng)銷水平，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益上下功夫，有效保障年末卷煙市場(chǎng)需求。同時(shí)，準(zhǔn)確
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的覆蓋面不斷增加。
該市局（公司）通過(guò)周例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì)及專題培訓(xùn)的方式，使全體營(yíng)銷人員認(rèn)識(shí)到品牌培育是銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升、效益增加的基礎(chǔ)，
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；三是提高對(duì)提升效益的認(rèn)識(shí)，落實(shí)好關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)工作；四是提高對(duì)公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)出一支敢打硬仗的隊(duì)伍。
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、質(zhì)量提升、效益增加”的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，上部煙消化處理工作全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)8月底全部處置結(jié)束；煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，已收
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錯(cuò)、管理不放松。
三是以費(fèi)用控管為核心，提升效益水平。該支出的不吝嗇、該控制的不放任，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)、預(yù)算意識(shí)。
四是以歸口條線管理為基礎(chǔ)，狠抓預(yù)算管理
