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　　煙草在線專稿　　精益管理“金點子”活動，旨在營造精益管理氛圍，強化管理出效益的發(fā)展理念，把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎上

;堅持“一個并重”和“一個結合”，即將學習綜合管理體系知識和精益管理知識并重，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和綜合管理體系管控要求相結合，

局（公司）堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，以推動QC工作制度化、規(guī)范化、長效化為抓手，以改進質量、提升效率、降低能耗、優(yōu)化服務、提高效益、培養(yǎng)人才為目標

　　煙草在線專稿　　導語：近年來隨著精益管理的推行，“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念深入企業(yè)日常管理，涌現(xiàn)出一個個具體而又鮮活的精益故事

、降低消耗、提高效益。當前，要切實推行TnPM（Total　Normalized　Productive　Maintenance，即全面規(guī)范化生產(chǎn)維護

并不是采購管理的全部要求，如何在保證規(guī)范的前提下，最大限度的節(jié)約成本，提高效益，實現(xiàn)精益化采購，是企業(yè)一直以來研究的重要課題

　　煙草在線專稿　　春節(jié)是一年中最為紅火的節(jié)日，也是零售商家大施拳腳、提高效益的黃金節(jié)。然而，由于節(jié)日期間商品大進大出，顧客流量大、資金多，

;為煙農出新點子、拿好主意，幫助煙農提高標準化煙葉生產(chǎn)水平，提高效益，想煙農之所想，急煙農之所急，解煙農之所難，為煙農

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)作為數(shù)字化轉型的重要實施主體，需要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的驅動作用，提高效益效率，形成持續(xù)推動

節(jié)約成本、提升效率、提高效益?！　〗ㄔO思路與內容　　“十三五”以來，浙江溫州煙草遵循“1261”建設思路（一個調度中臺、兩大系統(tǒng)支撐、六大業(yè)務場景、一套保障機制

煙業(yè)智匯