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取得的成績(jī)，同時(shí)指出在管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理思維、人員流失、技能培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題，并就休產(chǎn)期如何穩(wěn)定車(chē)間骨干力量，降低優(yōu)秀人才流失的方案進(jìn)行了探討
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和吳敏忠副局長(zhǎng)在全市系統(tǒng)綜治安全工作會(huì)議上的講話，并強(qiáng)調(diào)部門(mén)層層傳達(dá)貫徹落實(shí)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)創(chuàng)新思維，努力提升新常態(tài)下的綜治安全工作運(yùn)行模式、管理
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，西雙版納煙草將把所學(xué)的知識(shí)和思維運(yùn)用到物流建設(shè)工作中，充分發(fā)揮物流業(yè)務(wù)管控平臺(tái)作用，完善作業(yè)規(guī)范、運(yùn)行模式和管理流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流精益管理模式的有效落地
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實(shí)施方案》和《卓越績(jī)效模式管理實(shí)施方案》，成立推進(jìn)工作組，制定推進(jìn)計(jì)劃和措施，明確職責(zé)和目標(biāo)，確保各項(xiàng)管理工作的有序開(kāi)展。另一方面，
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，工程裝備部主任做設(shè)備管理工作報(bào)告。報(bào)告指出，2013年，公司設(shè)備管理工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在基礎(chǔ)管理、推進(jìn)TnPM管理模式、管理信息化、節(jié)能
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層次推動(dòng)“三項(xiàng)工作”、“三重一大”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公開(kāi)工作的有機(jī)融合，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范管理。五是提升信息化保障水平。以信息資源整合應(yīng)用為主線，從管控模式、管理
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局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理吳立著代表獲獎(jiǎng)企業(yè)發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。
曲靖市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)是市政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)，主要獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施卓越績(jī)效模式管理、積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理
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檔案室建設(shè)工作。同時(shí)，積極與勐?？h檔案局協(xié)調(diào)溝通，組織檔案管理人員前往縣檔案局參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理模式和管理技術(shù)，并成功引進(jìn)了信息化檔案管理系統(tǒng)。7至
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體系建設(shè)、層級(jí)管理、保障措施，加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理工作。工廠應(yīng)用系統(tǒng)理論和過(guò)程方法，推進(jìn)能源體系化管理，創(chuàng)新了能源管理模式。管理上，工廠突出用能現(xiàn)場(chǎng)
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對(duì)公司相關(guān)部門(mén)、各中心和各卷煙廠物流管理現(xiàn)狀的調(diào)研?！? 調(diào)研組詳細(xì)了解了公司物流管理模式、管理流程、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和技術(shù)改造計(jì)劃；集中聽(tīng)取了公司相關(guān)部門(mén)、各中心、各卷煙廠對(duì)物流業(yè)
