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合作生產(chǎn)的關(guān)系，著力降低存銷比，努力實現(xiàn)二季度效益止跌回升；要明確質(zhì)量管理職責(zé)，完善相關(guān)制度，特別要注重穩(wěn)定合作生產(chǎn)質(zhì)量
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，咬定卷煙銷售目標(biāo)不放松。堅定大地市大作為的信心和決心，群策群力，穩(wěn)銷穩(wěn)量，努力推動銷量止跌回升，努力推動結(jié)構(gòu)穩(wěn)價增效，努力
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）采取多項措施積極提振員工信心。
一是召開中層以上干部會議，認(rèn)真分析市場狀況，探討發(fā)展的優(yōu)劣勢，找準(zhǔn)止跌回升之路，首先讓中層和骨干
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，面臨困難不懈怠，努力實現(xiàn)了卷煙銷量的止跌回穩(wěn)；經(jīng)過不斷的市場調(diào)整和深入的客戶服務(wù)，零售客戶的經(jīng)營信心明顯回升，為全面完成2012年
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;分公司全體員工將以更加良好的狀態(tài)，迅速行動，抓好各項工作落實，以最快的速度實現(xiàn)全縣卷煙銷量止跌回升。
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發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)方向等內(nèi)容，對iTOS智能管理系統(tǒng)進(jìn)行重點介紹。夏開元介紹了云南中煙近年的發(fā)展。從下滑到止跌回穩(wěn)，云南中煙經(jīng)歷了一輪發(fā)展陣痛期。面向“十四五
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;“玉溪（初心）”肩負(fù)著努力實現(xiàn)“玉溪”品牌銷量止跌回穩(wěn)的使命應(yīng)運而生，并自今年2月上市以來，推廣銷售取得了良好的成績。針對市場情況，又
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“十三五”規(guī)劃的重要一年，是云南中煙能否打贏“止跌回穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)”攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障力，切實做到基礎(chǔ)要到位、隱患要排查、監(jiān)督要嚴(yán)格、崗位要達(dá)標(biāo)
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，擴(kuò)大影響。三是止跌求平，共度難關(guān)。四是發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造特色。
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問題下市場，認(rèn)真調(diào)研、對癥下藥，詳細(xì)了解卷煙社會庫存、卷煙供需及品牌投放等情況，摸清市場真實狀態(tài)，找準(zhǔn)市場止跌回升的“著力點”，對照
