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結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變采購模式、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型四方面著手，對備件進行全生命周期管理和風險防控，努力探尋備件成本和價值效能之間的“最優(yōu)解”。明確標準 嚴把流程節(jié)點“管理備件就像經(jīng)營一家大型
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服務體系，提供數(shù)據(jù)服務的設計、開發(fā)、測試、上線到銷毀的全生命周期管理，依托數(shù)據(jù)中臺提供數(shù)據(jù)服務的發(fā)布及訪問，不斷沉淀共性數(shù)據(jù)服務，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享
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包集成系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準化定制以及相關(guān)驗證工作，有效推動設備全過程、多層面數(shù)據(jù)集成，基本實現(xiàn)了設備全生命周期管理；MES系統(tǒng)流程得到了全面優(yōu)化與應用，
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、安全質(zhì)量裝置智能點檢、零備件生命周期管理等功能，能夠幫助卷煙工廠進一步解決質(zhì)量、工藝、設備運維等方面存在的問題。圖為常德卷煙廠卷包車間技術(shù)員（右）正在指導操作工
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隊伍；做好產(chǎn)品生命周期管理和知識管理。
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為深入推進物流設備全生命周期管理，近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）組織物流專業(yè)技術(shù)骨干開展設備精益管理專題研討會，著力提高
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為深入推進物流設備全生命周期管理，近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）組織物流專業(yè)技術(shù)骨干開展設備精益管理專題研討會，著力提高
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推進設備全生命周期管理，專題研討會圍繞設備基礎管理、設備生命周期管理、設備運行維護管理、設備狀態(tài)管理、備品備件管理、設備故障事故規(guī)范處理、設備管理評價標準七個方面開展研討，著力
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迎來勝利。看到設備正常運轉(zhuǎn)，維修突擊隊員終于松了一口氣。下一步，卷包車間將持續(xù)完善和優(yōu)化設備預防性維修機制，穩(wěn)步加強零配件生命周期管理，做精做實設
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“帶病”運轉(zhuǎn)。跟蹤監(jiān)測。根據(jù)設備全生命周期管理要求，利用產(chǎn)前時段做好運行調(diào)試，跟蹤觀察重點設備、重點部位運轉(zhuǎn)情況，形成“監(jiān)測—點檢—維?！O(jiān)測”的閉環(huán)管理
