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。實現(xiàn)執(zhí)法行為規(guī)范有序。平臺的應(yīng)用解決了先登記保存后領(lǐng)導(dǎo)審批的程序性、時間倒置問題,大幅降低了因個人原因或其他原因造成的觸碰案卷制作紅線問題,提高了案卷制作水平
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實傳導(dǎo)“冷”、督促問效“浮”、作風(fēng)效能“散”五個問題,著力處理職權(quán)保證和組織保障、紀(jì)律程序性和積極創(chuàng)造、黨建統(tǒng)領(lǐng)和業(yè)務(wù)推進(jìn)三個關(guān)系,大力實施政治統(tǒng)領(lǐng)工程、黨建品牌工程、堡壘
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;JM)模塊,從一個貼近縣局配送工作的精益改善課題給大家全方位展示精益改善的必要性、程序性和經(jīng)濟(jì)性。
培訓(xùn)結(jié)束后,縣局分管領(lǐng)導(dǎo)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):一是要
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審查、后公開”和“一事一審”的原則,對擬公開信息嚴(yán)格進(jìn)行程序性和保密審查。
三是加強(qiáng)公開平臺建設(shè)。進(jìn)一步完善省局內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),完善省局(公司
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在程序性方面。一是嚴(yán)格審批發(fā)放時限,強(qiáng)化一站式辦結(jié)、一次性告、一條龍服務(wù)“三項服務(wù)承諾”,嚴(yán)格按程序時限辦理,確保申請人提交申請到入網(wǎng)銷售的時間控制在12
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,各單位案卷質(zhì)量整體較上年有明顯提高,但仍存在各州市局及其所屬的各縣局之間案卷質(zhì)量不平衡,規(guī)范性、程序性、細(xì)節(jié)性問題較為突出的情況。
針對存在問題
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一階段工作進(jìn)行了安排部署:一是要將QC小組活動作為企業(yè)推進(jìn)精益管理的有力抓手,提高小組活動的針對性和有效性。二是要切實提高小組活動的程序性和科學(xué)性。三是要持續(xù)抓好項目成果
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,努力實現(xiàn)有步驟、有重點、有深度、有成果的審計監(jiān)督全覆蓋。
二是按照“起點介入、過程監(jiān)督、重點突出”的原則,將程序性審計、全過程跟蹤審計和實質(zhì)性抽查審計相結(jié)合,
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主要內(nèi)容合法且需要繼續(xù)執(zhí)行,但個別內(nèi)容與法律、法規(guī)、規(guī)章、政策或者上位規(guī)章制度及規(guī)范性文件規(guī)定不一致的;部分內(nèi)容的程序性、可操作性不強(qiáng),需要予以細(xì)化和完善
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程統(tǒng)一、臺帳資料統(tǒng)一,將創(chuàng)建內(nèi)容細(xì)化到了每一個崗位、每一個流程、每一個環(huán)節(jié),讓基層站工作更具程序性、規(guī)范性、系統(tǒng)性。
辦公臺帳無紙化。堅持實用、高效和規(guī)范的原則