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、監(jiān)管下沉、管服融合、綜合治理”工作思路，探索建設(shè)具有師宗特色的煙草專賣治理體系，為開啟建設(shè)一流現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)新征程保駕護(hù)航。強(qiáng)化縣級(jí)局（分公司）
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公司副經(jīng)理周毅說。客戶經(jīng)理講解信用體系。吳雅蘭 攝在思想引領(lǐng)與管服融合的加持下，越來越多的客戶意識(shí)到誠信經(jīng)營(yíng)的重要性，逐步形成“守信光榮、失信可恥”的磁場(chǎng)。“我這次被評(píng)為
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、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”的方針，成為四川省局“1+N”情報(bào)研判體系建設(shè)試點(diǎn)單位之一。在四川省煙草專賣局和省公安廳的大力支持和指導(dǎo)下，自貢市局緊密依托四川省
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國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”，強(qiáng)化數(shù)智賦能，推動(dòng)專賣監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動(dòng)當(dāng)好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)治理的執(zhí)行者、打假
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;以技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給。持續(xù)提升專賣監(jiān)管水平，聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”，深化專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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、客戶經(jīng)理、送貨員在日常管服工作中指導(dǎo)網(wǎng)上申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)受理，實(shí)現(xiàn)“一次辦”；發(fā)揮管理所（服務(wù)站）管服融合優(yōu)勢(shì)，縮短核查等待時(shí)間
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加強(qiáng)電子煙常態(tài)化監(jiān)管。以管服融合推進(jìn)行政服務(wù)現(xiàn)代化，積極適應(yīng)“放管服”改革要求，持續(xù)優(yōu)化終端布局；深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，確保辦證從簡(jiǎn)
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……專賣人員使用移動(dòng)執(zhí)法終端開展市場(chǎng)檢查及數(shù)據(jù)查詢。近兩年來，四川省局黨組提出，一體推進(jìn)數(shù)字化專賣，著力推動(dòng)“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”工作方針
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融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展。推動(dòng)管服融合。發(fā)動(dòng)和依靠群眾、做到自治法治德治“三治融合”，推進(jìn)管理與服務(wù)一體化建設(shè)，讓客戶在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中“唱主角”。樹牢“以客戶為中心”的思想，
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推進(jìn)數(shù)字化專賣，著力推動(dòng)“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服融合”工作方針落地，全面實(shí)現(xiàn)“案件提質(zhì)、監(jiān)管用數(shù)、許可便民、基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、隊(duì)伍賦能”的“十四五”時(shí)期專賣管理高質(zhì)量發(fā)展
