為您找到相關(guān)結(jié)果 106 篇
-
，進(jìn)一步提高節(jié)能減排工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，將節(jié)能減排理念落實到各項工作。會議要求用能部門從精益流程、精益管控、技術(shù)創(chuàng)新等方面，緊盯指標(biāo)，壓實責(zé)任
-
，保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高效運行，全方位提升設(shè)備精益管控水平。三是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，結(jié)合職工提出的合理化建議對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善，使現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集轉(zhuǎn)換
-
，建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作機(jī)制；通過全員宣貫、全面培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實到每一個崗位上
-
”的金葉制造目標(biāo)，在生產(chǎn)技術(shù)上改進(jìn)和完善，開展關(guān)于造碎、物料積存、過程落料、筒壁粘料等課題研究和攻關(guān)活動，不斷提升精準(zhǔn)改善、精益管控和降本增效水平。
-
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部緊扣“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”制造目標(biāo)，全面落實全員大質(zhì)量觀，系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量精益管控能力，持續(xù)
-
“入口”驗收，保證食材質(zhì)量。加強(qiáng)食堂庫存精益管控，把“降庫存”作為食堂精益管理的突破口，優(yōu)化食材供給，避免食材積壓，確保食材新鮮安全
-
;優(yōu)檢查考核結(jié)構(gòu)；優(yōu)安全文化元素積淀結(jié)構(gòu)；提升重點領(lǐng)域風(fēng)險控制能力；提升過程精益管控能力；提升處置事故前期的應(yīng)急能力；提升機(jī)制運行
-
，主動商請公安機(jī)關(guān)介入，及時出擊，確保卷煙打假破網(wǎng)專項行動取得實效。三是強(qiáng)化費用精益管控。重點強(qiáng)化水電費、辦公費、修理費、燃料費等可控費用管理，提高預(yù)算執(zhí)行
-
理念，通過體系建設(shè)和信息管理，分環(huán)節(jié)建立降低能源消耗的精益管控機(jī)制，將有效指導(dǎo)打葉復(fù)烤企業(yè)能源管理上水平的推進(jìn)。
-
標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步完善對標(biāo)評價機(jī)制，不斷提高對標(biāo)工作導(dǎo)向性。
一是更加注重標(biāo)桿引領(lǐng)。改變以往習(xí)慣沿用固有模式和套路，缺乏挑戰(zhàn)性精益管控目標(biāo)的考核評價
