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為深入推進(jìn)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化,云南省師宗縣煙草專賣局強(qiáng)化督促考核,確保工作成效,積極探索新思路、新措施、新方法,健全考核機(jī)制、創(chuàng)新考核措施。師宗縣
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陜西咸陽(yáng)涇陽(yáng)縣煙草專賣局(分公司)近日要求客戶經(jīng)理以問題為導(dǎo)向,實(shí)施“清單式”管理,通過“學(xué)文件、定標(biāo)準(zhǔn)、建臺(tái)賬、嚴(yán)考核”等措施,
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)進(jìn)一步細(xì)化考核措施,確保考核措施能管到每一個(gè)崗位、每一個(gè)角落、每一個(gè)人。
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,讓送貨人員無(wú)后顧之憂。
三是考核措施到位。細(xì)化考核措施,突出考核重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)考核的連續(xù)性和實(shí)效性,考核到崗,考核到人,做到
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;制定車輛駕駛考核措施,有效提高了送貨車組使用新能源汽車的工作效率。?
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;制定車輛駕駛考核措施,有效提高了送貨車組使用新能源汽車的工作效率。
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煙草在線贛州消息 自2013年12月6日在安遠(yuǎn)縣召開贛州市煙葉生產(chǎn)每一次調(diào)度會(huì)以來(lái),全市8個(gè)煙葉縣積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持,出臺(tái)相關(guān)政策,制定考核措施
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二級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,對(duì)于進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)考核措施,充分利用考核機(jī)制調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作積極性和主動(dòng)性,全面提升賈汪區(qū)局工作管理水平起到了重要的作用。
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,提升了客戶和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。
二是落實(shí)考核措施。選準(zhǔn)目標(biāo)客戶,深入推進(jìn)7匹狼“通系列”品牌入店銷售,制定了品牌培育考核辦法,明確考核
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制定工作方案時(shí)要分階段明確各項(xiàng)工作的完成任務(wù)時(shí)間,通過制定合理的考核措施,推動(dòng)縣局(分公司)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升;二是做到“三個(gè)清楚