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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 上海卷煙廠現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)自2012年啟動(dòng)至今已走過(guò)了3個(gè)春秋。2015年以來(lái),工廠從激發(fā)員工自主管理意識(shí)、培育自覺(jué)主動(dòng)的職業(yè)精神入手,
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。本次活動(dòng)本著由我牽頭零售戶自愿參與、自主管理的原則進(jìn)行。活動(dòng)內(nèi)容涵蓋零售戶重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)零售價(jià)格指數(shù)、重點(diǎn)品牌寬度、零售戶經(jīng)營(yíng)提升能力等多個(gè)維度。同時(shí)活動(dòng)內(nèi)容通過(guò)消息發(fā)布平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布
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提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)、沖動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,達(dá)到自我約束、自主管理的境界,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“沒(méi)有管理的管理”?!?
首先,要明確自我管理的意義和實(shí)質(zhì)
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、自改善,自主管理”為主題,開(kāi)展了降本增效大賽。大賽將從可行性和經(jīng)濟(jì)性的角度對(duì)措施進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)選出的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?! ⊥ㄟ^(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)
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建設(shè)”試點(diǎn)班組、“工人先鋒號(hào)”和“50強(qiáng)”班組發(fā)放了“自主管理日志”,要求各班組實(shí)時(shí)記錄班組實(shí)施自主管理的特色活動(dòng),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工廠各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)代表在會(huì)上暢談
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安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,全體干部職工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。
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提高,全員參與氛圍濃厚等幾大進(jìn)步。同時(shí)還特別指出南寧卷煙廠凸顯了首創(chuàng)“IBU”(目標(biāo)業(yè)務(wù)單元)自主管理理念,建立“人崗合一”管理制度,
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,搭建零售戶“自主管理、互助合作、和諧共進(jìn)、共贏發(fā)展”互助合作交流平臺(tái)基本原則和組織形式;并就互助合作小組的具體實(shí)施、如何管理、如何開(kāi)展活動(dòng)以及價(jià)格管理等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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)的考核,突出標(biāo)志性事件或重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)的管控,切實(shí)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)工作的問(wèn)題管理、風(fēng)險(xiǎn)管控和持續(xù)改進(jìn)。????三是注重自主管理。凸顯責(zé)任傳導(dǎo),突出機(jī)制
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推進(jìn)。
一是自主管理??蛻舴?wù)科組建三個(gè)客服小組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由組長(zhǎng)對(duì)小組成員的日常工作與重點(diǎn)工作進(jìn)行督促提醒,組長(zhǎng)與組員的工作同步性,