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自「1+6+2」政策體系發(fā)布、明確「136」、「345」品牌發(fā)展目標以來，盡管排名有升有降、品牌有進有出、增速有快有慢，但「136」、「345」整體上保持
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的「136」、「345」的方向校準、目標引領(lǐng)，既順應了消費升級、市場需求的變化，也體現(xiàn)了對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌價值的追求，大品牌不能徒有其大、空有其大。作為至關(guān)重要
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品牌的意志堅定和行動自覺。一方面，“136”、“345”對推動高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)品牌活力發(fā)揮了積極的牽引作用?！?36”、“345”明確了新方向、新目標，也提出了新要求、新標準
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。3萬元以下，要么真著急，要么真不用急。與全國單箱批發(fā)均價做對比，“136”、“345”中有5個品牌低于全國單箱批發(fā)均價，年銷量百萬箱以上品牌至少
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預期，推動銷售收入增長高于銷量2個多百分點，有9個“雙15”品牌實現(xiàn)了商業(yè)銷量、銷售收入、單箱均價“三個增長”?！ 〗刂?020年，“136”、“345”發(fā)展
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“345”黨建工作法，以黨建帶群建、以群建促黨建，激發(fā)隊伍活力，實現(xiàn)黨群共建，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實施“三項工程”，夯實群
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在“雁行寬窄”黨建品牌引領(lǐng)下，今年以來，公司本部第一支部持續(xù)打造“融合化”黨建，將黨的建設與業(yè)務發(fā)展相融合，探索創(chuàng)建了“行悅誠服345”黨建
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」、「345」發(fā)展目標，圍繞「推動規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)?！沟牟呗月窂?#xff0c;大品牌從「十三五」中期的狀態(tài)修復逐漸調(diào)整到增長重啟并持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換，
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認知后一個階段將要進入“持久戰(zhàn)”，提前做好備戰(zhàn)的戰(zhàn)略和思想準備，無疑對煙草品牌具有積極的意義。首先，煙草品牌持續(xù)向大、向強發(fā)展。在行業(yè)“136”、“345
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，進入了一個新的銷量穩(wěn)定、狀態(tài)向好、創(chuàng)新動能充沛的發(fā)展周期?！ √貏e是近兩年，新的“136、345”品牌發(fā)展目標，激勵著大品牌搶占位、爭位次，使其煥發(fā)
