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，全省系統(tǒng)主動應(yīng)對行業(yè)“四大難題”和全省系統(tǒng)“五大壓力”的挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，上下一心、真抓實干，取得的成績可喜可賀。煙葉生產(chǎn)守住紅線
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，并為2015年更高目標(biāo)的提出夯實基礎(chǔ)。在如此嚴(yán)峻的形勢下，煙草企業(yè)只有上下一心，溝通好協(xié)調(diào)好，才能打好這場攻堅戰(zhàn)。
溝通協(xié)調(diào)主要指主體與客體的溝通
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經(jīng)受著前所未有的“大考”。面對災(zāi)情，盧氏縣上下一心，善做實干做好災(zāi)年大服務(wù)文章，從解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)方法入手化危為機(jī)，撐起了煙葉產(chǎn)業(yè)
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，富民支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)受著前所未有的“大考”。面對災(zāi)情，河南省盧氏縣煙草專賣局（分公司）上下一心，善做實干，做好服務(wù)文章，
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參加了會議。
會議指出，自今年6月以來，按照甘肅省局和慶陽市局的統(tǒng)一安排部署，全局上下一心，以“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范，嚴(yán)肅治理卷煙
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安全體系建設(shè)，上下一心共同促進(jìn)安全管理上水平。
會議要求機(jī)關(guān)各部門、行業(yè)各單位以此次外審為契機(jī)，結(jié)合行業(yè)年度安全工作部署，重點做好五個方面工作
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，突出對各直屬單位上下一心、形成合力等情況的督導(dǎo)。同時，綜合運(yùn)用現(xiàn)場督導(dǎo)、通訊督導(dǎo)、座談督導(dǎo)等方式，拓展督導(dǎo)深度。
同時，省局（公司
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;再接再厲、上下一心打好今年烤煙生產(chǎn)的“翻身仗”。
縣直各掛鉤成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委書記、分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各煙葉站站長、機(jī)關(guān)全體人員共
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全廠上下起到了很好的效果。作為制絲車間一員，我深深感觸到車間和企業(yè)在“雙增雙節(jié)”活動中展現(xiàn)的新風(fēng)貌。
首先，上下一心，共謀“雙增雙節(jié)”。廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)堅持
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牢發(fā)展基礎(chǔ)；要形成上下一心的思想陣地，為共同的目標(biāo)、共同的心愿努力抓好煙葉工作。
二是要明確目標(biāo)。在目標(biāo)定位上，區(qū)局（分公司）
