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成型，隨即小推車(chē)上的煙葉全部?jī)?chǔ)存進(jìn)筐欄中。煙葉“不落地”，倉(cāng)庫(kù)更美麗?！斑@是煙葉收購(gòu)流程的一次優(yōu)化再造，將麻片改為煙筐，減少了倉(cāng)庫(kù)堆碼、打包
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，或者說(shuō)很少。此前，一些城市為解決某些場(chǎng)所的煙頭隱患問(wèn)題提出了“煙頭不落地，城市更美麗”的口號(hào)，也建設(shè)了一些環(huán)保美麗的“文明吸煙亭”或是“文明
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局（公司）積極爭(zhēng)取政府部門(mén)支持，由威海市文明辦牽頭組織了“煙頭不落地 威海更美麗”公益活動(dòng)，制作公益宣傳片，通過(guò)電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式
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，“一個(gè)企業(yè)落地需要千百個(gè)理由，不落地只需要一個(gè)理由”；創(chuàng)新服務(wù)，“全天候服務(wù)，24小時(shí)辦公”；開(kāi)工建設(shè)，
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，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)打造成“工作同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的預(yù)算管理共同體。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)資源配置方式創(chuàng)新。為了更好落實(shí)市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，有效解決預(yù)算不落地
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人員在場(chǎng)的情況下克扣截留、送貨后回收卷煙等不落地入戶(hù)銷(xiāo)售，該類(lèi)監(jiān)管流于形式；二是監(jiān)管不夠全面，有盲點(diǎn)。又如作為貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)重要依據(jù)的市場(chǎng)信息采集分析、需求預(yù)測(cè)
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;努力提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量。
在煙葉調(diào)撥儲(chǔ)運(yùn)方面，尋甸縣各煙站加快打包調(diào)運(yùn)速度，做到當(dāng)日收購(gòu)的煙葉當(dāng)日成包，做到收購(gòu)進(jìn)庫(kù)煙葉不落地就直接成包，降低
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，他走遍了仁和鎮(zhèn)34個(gè)種煙村，一戶(hù)不落地走訪(fǎng)了所有煙農(nóng)。他以站為家，月月超勤，即使周末也要來(lái)站里看看。妻子略帶埋怨地說(shuō)：“別人戀家
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、要求和內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，明確內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督重點(diǎn)，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品牌和落戶(hù)不落地等不規(guī)范行為的有效監(jiān)管。一是要通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、系統(tǒng)預(yù)警、報(bào)表分析等手段
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得多，要求得嚴(yán)，對(duì)本級(jí)監(jiān)管得少，拆單分?jǐn)偂⒋钆滗N(xiāo)售和貨源分配不公，不入網(wǎng)銷(xiāo)售、超量供貨賣(mài)大戶(hù)、落戶(hù)不落地銷(xiāo)售現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各單位和部門(mén)雖然都建立了一系列的內(nèi)部
