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！”卷包質(zhì)量班組董歡歡向蟬聯(lián)七星班組的制絲生產(chǎn)甲班班長張潤澤虛心請教。制絲車間乙班召開“金點子會”攻克生產(chǎn)難題。張潤澤拍了拍腦袋說：“也沒啥高招，就是我們推行
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，生產(chǎn)作業(yè)面積5300余平方米，涉及崗位37個，實行三班兩運轉模式，分別是甲班、乙班、丙班。按照“班—格”層級，搭建“一班十格”的網(wǎng)格框架。以
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同時，針對輪班工作人員難以集中的實際，卷包車間黨總支根據(jù)微信傳播速度快、使用率高、不受時間地點限制等特點，開設了微信黨課?！凹装嗄切┦聝骸薄胺峭?em class="term">乙班”“齊頭丙進
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工作。粗略算一下，ZB45值車工在8小時內(nèi)最少來回走動4000米，還不包括不停地彎腰、低頭、抬頭等動作。
這是我在卷包車間硬盒乙班ZB45型3#包裝機參加勞動時
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，一封來自乙班職工鄒春化的感謝信送到了殷書記的手中。在信中，字里行間充滿了對殷書記和車間領導、員工的感激之情?！爸孕母兄x殷書記和車間領導，是你們在我愛人住院搶救治療、急需
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;卷包車間乙班班長王逸秋將車間設備管護情況的變化都看在眼里：“大家的熱情高漲，責任心倍增，對設備的管護也愈發(fā)細致入微了?！薄敖y(tǒng)籌式”責任體系：
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技術員理論與實操考評,確保知識“學到位”,設備“開到位”?！白鳛榘嘟M負責人,我會每周與班里的青年員工交流他們的學習進度和成長需求,協(xié)助他們不斷積累知識和經(jīng)驗,早日勝任崗位?！眲幽?em class="term">乙班班長黃華介紹道
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。紅河卷煙廠新廠區(qū)一角（資料圖）。近年來，紅河卷煙廠車間班組、個人獲得集團及以上級別科技創(chuàng)新、技術進步獎達幾百項。例如，紅河卷煙廠動力車間運行乙班
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’，目的就是讓學習技能呈現(xiàn)一種更輕松、靈活的狀態(tài)。”卷包乙班班長王逸秋介紹到。微課堂以規(guī)模微、時間活、內(nèi)容實作為特點，利用碎片時間向車間員工不定期、不定點培訓理論知識及操作技能
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后，生產(chǎn)乙班班長孫玥要求留下來。從車間辦公室回生產(chǎn)現(xiàn)場70米的路孫玥走了5分鐘，她邊走邊思考：“怎么傳達？怎么部署？怎么動員更多
