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  • 河南中煙許昌卷煙廠:“小細胞”的“大能量”

    !”卷包質(zhì)量班組董歡歡向蟬聯(lián)七星班組的制絲生產(chǎn)甲班班長張潤澤虛心請教。制絲車間乙班召開“金點子會”攻克生產(chǎn)難題。張潤澤拍了拍腦袋說:“也沒啥高招,就是我們推行
  • 煙草工業(yè)企業(yè)安全網(wǎng)格化管理的探索

    ,生產(chǎn)作業(yè)面積5300余平方米,涉及崗位37個,實行三班兩運轉模式,分別是甲班、乙班、丙班。按照“班—格”層級,搭建“一班十格”的網(wǎng)格框架。以
  • 最是“實”風動人心

    。   同時,針對輪班工作人員難以集中的實際,卷包車間黨總支根據(jù)微信傳播速度快、使用率高、不受時間地點限制等特點,開設了微信黨課?!凹装嗄切┦聝骸薄胺峭?em class="term">乙班”“齊頭丙進
  • 平凡中的精彩

    工作。粗略算一下,ZB45值車工在8小時內(nèi)最少來回走動4000米,還不包括不停地彎腰、低頭、抬頭等動作。   這是我在卷包車間硬盒乙班ZB45型3#包裝機參加勞動時
  • 扛著責任前行的人

    ,一封來自乙班職工鄒春化的感謝信送到了殷書記的手中。在信中,字里行間充滿了對殷書記和車間領導、員工的感激之情?!爸孕母兄x殷書記和車間領導,是你們在我愛人住院搶救治療、急需
  • 踐行設備管理多元 筑牢生產(chǎn)質(zhì)量根基

    ;卷包車間乙班班長王逸秋將車間設備管護情況的變化都看在眼里:“大家的熱情高漲,責任心倍增,對設備的管護也愈發(fā)細致入微了?!薄敖y(tǒng)籌式”責任體系:
  • 夯實設備運行根基,鍛造365天守護盾

    技術員理論與實操考評,確保知識“學到位”,設備“開到位”?!白鳛榘嘟M負責人,我會每周與班里的青年員工交流他們的學習進度和成長需求,協(xié)助他們不斷積累知識和經(jīng)驗,早日勝任崗位?!眲幽?em class="term">乙班班長黃華介紹道
  • 云南中煙紅河卷煙廠:“碳”尋新路 向“綠”而行

    。紅河卷煙廠新廠區(qū)一角(資料圖)。近年來,紅河卷煙廠車間班組、個人獲得集團及以上級別科技創(chuàng)新、技術進步獎達幾百項。例如,紅河卷煙廠動力車間運行乙班
  • “微課堂”讓技能培訓“活”起來

    ’,目的就是讓學習技能呈現(xiàn)一種更輕松、靈活的狀態(tài)。”卷包乙班班長王逸秋介紹到。微課堂以規(guī)模微、時間活、內(nèi)容實作為特點,利用碎片時間向車間員工不定期、不定點培訓理論知識及操作技能
  • 用擔當點亮抗疫希望之光

    后,生產(chǎn)乙班班長孫玥要求留下來。從車間辦公室回生產(chǎn)現(xiàn)場70米的路孫玥走了5分鐘,她邊走邊思考:“怎么傳達?怎么部署?怎么動員更多