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可能會(huì)出現(xiàn)問題，但要做到及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題和偏差。
四、穩(wěn)固推進(jìn)。改革沒有回頭路可走，要認(rèn)識問題，不斷改進(jìn)，鞏固和提升
五、務(wù)求實(shí)效。提升
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，對傾向性、苗頭性問題重點(diǎn)提醒，開展廉政約談和廉政承諾活動(dòng)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，全力打造廉能崗位。
三是崗位責(zé)任落實(shí)到位。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)
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冷卻塔及制冷機(jī)的控制系統(tǒng)設(shè)定原因，冷卻塔中的水路未進(jìn)行循環(huán)，冷卻水池中的水也未混合均勻，所以制冷機(jī)水溫出現(xiàn)偏差，而當(dāng)電制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)同時(shí)
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本次項(xiàng)目發(fā)表賽，柳州卷煙廠共選送了4個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目參賽。經(jīng)過激烈角逐，該廠《降低烘絲出口含水率標(biāo)準(zhǔn)偏差》等2個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，《降低成型機(jī)維修時(shí)間
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三是強(qiáng)化管理。根據(jù)上級和黨委廠部要求，辦公室今后結(jié)合實(shí)際工作還將進(jìn)一步強(qiáng)化印章管理的措施和辦法，確保印章管理嚴(yán)格程序不出錯(cuò)，服務(wù)到位無偏差。
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煙支表面的反射激光能量的大小輸出電信號，電信號經(jīng)過煙條質(zhì)量評估單元的分析和處理，進(jìn)行煙支表面缺陷偏差的建立，極限值由操作人員通過用戶界面調(diào)整、監(jiān)控
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脫穎而出，獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，分別是《降低實(shí)驗(yàn)室紅外水分儀檢測均方誤差》和《降低12000kg箱內(nèi)密度偏差率》QC小組成果；二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，即《降低30t
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應(yīng)當(dāng)怎么做，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)力抓好監(jiān)管，糾正監(jiān)督偏差，將監(jiān)督者變?yōu)閳?zhí)紀(jì)者，把好關(guān)，問好責(zé)，提升
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上報(bào)階段。
該系統(tǒng)在功能上主要包含了設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備運(yùn)行管理、統(tǒng)計(jì)分析展現(xiàn)、檔案履歷等7個(gè)模塊。2015年，紅塔集團(tuán)的制絲主要工藝物料月報(bào)、產(chǎn)成品月報(bào)、煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差月報(bào)、其他設(shè)備
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數(shù)據(jù)分析能力。深入分析預(yù)算系統(tǒng)執(zhí)行數(shù)據(jù)，重點(diǎn)剖析預(yù)算執(zhí)行率偏差大的開支，從經(jīng)營、管理等多角度分析原因，提出改進(jìn)建議；分析總結(jié)企業(yè)資金經(jīng)營需求
