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，在培育公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境上下功夫，不斷完善市場(chǎng)規(guī)則，保持工業(yè)企業(yè)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性、公正性和公開(kāi)性；在通過(guò)工商協(xié)同、發(fā)揮客戶經(jīng)理作用、組織開(kāi)展系列宣傳
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;吸引全國(guó)有意致力于煙草行業(yè)的高素質(zhì)人才，“種好梧桐引鳳凰”。在營(yíng)造良好企業(yè)形象的同時(shí)，注重招聘工作的嚴(yán)肅性、公平性和透明性，嚴(yán)謹(jǐn)煙草行業(yè)內(nèi)部人員利用職務(wù)之便
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和公正性。傳統(tǒng)選拔任用機(jī)制存在著一定的先天不足，選人用人公開(kāi)度、透明度不高，選人用人的公平性不夠強(qiáng)。原有的選人用人機(jī)制主觀性較強(qiáng)，帶有領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人情感，
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，不少客戶對(duì)客戶經(jīng)理在總量及緊俏卷煙分配的均衡性、合理性、公平性產(chǎn)生質(zhì)疑，供貨宣傳解釋工作仍然無(wú)法令部分零售戶滿意。
2、有的客戶經(jīng)理在推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、品牌培育等相關(guān)網(wǎng)建工作時(shí)
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，進(jìn)一步增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度和公開(kāi)、公平性，確保招標(biāo)投標(biāo)工作陽(yáng)光運(yùn)行、有效實(shí)施，降低采購(gòu)費(fèi)用。三是加強(qiáng)對(duì)外合作，提升合作加工水平。要繼續(xù)鞏固品牌合作
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自私出現(xiàn)的違反煙草價(jià)格管理行為進(jìn)行監(jiān)管，保障價(jià)格市場(chǎng)的穩(wěn)定和競(jìng)爭(zhēng)的公平性。
“要加強(qiáng)計(jì)劃管理，加強(qiáng)調(diào)控，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性、完整性、統(tǒng)一性，
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在多少距離范圍內(nèi)不設(shè)置煙草制品零售點(diǎn)。
應(yīng)從維護(hù)公平性、合理性和增加社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的層面，擬取消以零售點(diǎn)間距離作為合理布局條件和綜合市場(chǎng)等零售點(diǎn)數(shù)量限制、農(nóng)村以人口數(shù)量
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;、審查過(guò)程以及如何保證審查的公平性等內(nèi)容講述了當(dāng)前CTP對(duì)PMTA受理的進(jìn)展。PMTA受理數(shù)量與主控文件（TPMF）截止2020年9月9日，CTP成功接收
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管理和激勵(lì)相關(guān)理論知識(shí)，探討問(wèn)題的根源，并就原激勵(lì)體系提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。
新激勵(lì)體系按物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期激勵(lì)相結(jié)合、公開(kāi)公平性、個(gè)性化
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內(nèi)部的比較，則具有一定的公平性；若將不同部門(mén)的考核結(jié)果進(jìn)行橫向比較，不僅欠缺了公平性，還會(huì)造成員工對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生意見(jiàn)，打擊員工
